[转载] 废除“绩效考核”!!!!!!
先且不管绩效考核是否洋垃圾,看看我们目前很多企业的实施过程的艰难,以及实施效果的差强人意,也许就会有答案。绩效考核需要,考核的内容应该是结果而非过程,考核的对象应该是集团对下属机构负责人的考核,或者公司对部门负责人的考核。对一般员工,犯不着!
我说的理由有这样几个:
1、考核标准难以统一,张三李四员工的标准会不一致;
2、操作难度大,工作量多;
3、人为的因素特别大,有人习惯看业绩,有人习惯看表现,还有人就只看印象;
4、不公平的考核肯定会影响员工士气,影响团队建设。
其实还有很多(如果支持我的意见的同行们给增加进来)。
员工管理不需要了吗?
其实本来就是很有替代办法的。
在外资企业工作过的员工一般都知道,外资企业只所以管理好,首先就是制度比较齐全,比较细,操作性强,也很规范,尤其是能够执行到位,执行彻底,而且出现问题处理非常及时。
这还有一个前提,就是岗位职责区分非常明显,岗位责任描述很清楚,大家对需要做什么很清楚;其次是流程很完善,告诉你应该怎么做,内部的流程如何走;其次是监督很到位,尤其是部门负责人的责任意识非常强,感情用事的不多,出了问题能够得到及时纠正,如果是员工表现不好,在平时就处理好了,而不必要等到月底来考核。
有道理
确实如此,尤其是国企,绩效考核很难实施。RE:[转载] 废除“绩效考核”!!!!!!
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就是目前的私企也是不适用的!一派胡言
没有考核去搞关系,自己不会做考核,就不要否定绩效考核。RE:[转载] 废除“绩效考核”!!!!!!
符合自已企业的绩效考核,确实不容易搞啊!RE:[转载] 废除“绩效考核”!!!!!!
在我国,这种情况确实存在这种现象!换过来说,企业只有通过增加标准和规定,才可以慢慢走向正规,走向真正的管理体系;如果没有“绩效考核”,那就要出台更新的考核方式,不然,规矩何在?正规化、标准化如何实现?其实,“绩效考核”是否是好东西这个谁也不好说,这个只有以后才能评论,我们目前是没有办法评论的!以前很多公认的好制度,现在看来不也是不好嘛——但是至少在当时还是有它存在的道理的!RE:[转载] 废除“绩效考核”!!!!!!
绩效考核目的是改进绩效。RE:[转载] 废除“绩效考核”!!!!!!
不能因噎废食吧。废除绩效考核我勉强能接受,但,如果废除了“绩效考核”,必须以“绩效管理”来取而代之。
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从企业发展的角度出发,绩效考核是一定要做的,但是一定要采用适合的办法,争取一把手的绝对支持,绩效考核永远是HR心里说不出的痛。
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