遇到这样不成长的员工怎么办?
我们公司是属于IT企业,做软件开发的。公司去年10月份招到一名员工是女生,试用期由于公司项目少加上公司刚起步所以没有测出她的一些缺点,随即转正,转正后随着项目的增多,我们发现她的可培训和可塑造性都很差,时间就这样过去1年了,她几乎没有成长,整天就是在混日子,对于我们这样刚成长的企业来讲无疑是一个沉重的负担。大家有什么高招给我提提,如果解除合同我们公司需要承担一笔数目不小的违约金。。。RE:遇到这样不成长的员工怎么办?
把她K掉。RE:遇到这样不成长的员工怎么办?
先“奸”后“杀”,就是用损招逼她走。RE:遇到这样不成长的员工怎么办?
公司想开人,还怕找不到理由?RE:遇到这样不成长的员工怎么办?
不信找不出理由解雇。回复:遇到这样不成长的员工怎么办?
让她自己跳到坑中
页:
[1]