企业实施末位淘汰法应如何操作？？？
企业实施末位淘汰法应如何操作末位淘汰法是指用人单位根据本单位的总体目标和具体目标，结合各个岗位的实际情况，设定的考核指标体系，并作为标准对员工进行考核，根据考核结果对得分靠后的员工进行淘汰的一种绩效管理制度。
首先明确这是一种绩效管理制度，而不是一种淘汰员工的方法，而是要在员工工作当中起到一种为威慑力，激励员工的工作积极性，精简高效，提高员工的危机意识，避免人浮于事的现象，从而增强企业的竞争能力。
但末位淘汰法过于残酷，不符合现代人本管理、和谐兴企的思想，容易造成员工关系紧张、工作压力大、团队意识低，安全感指数低的弊端，不容易培养员工的归属意识。
如操作不好，容易使企业惹上不必要的法律纠纷风险。大家就此问题发表以下个人观点。
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