哥哥大钟 发表于 2007-1-4 10:29:00

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朝旭 发表于 2007-1-5 18:54:00

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好长啊

huihui626 发表于 2007-1-5 22:52:00

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表示同情!人事工作路漫漫兮,吾等需上下而求索!
不过,台资企业的管理确实不讲什么人情的,比较规范,内资企业要多多学习呢!

绿茵草莽 发表于 2007-1-7 14:38:00

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作为人力资源工作者，要能从点滴中窥视人的心理反应。从财务部H的一系列举动来看，应该是一个水火不侵的人物。但人事主管并非是一个简单的执行者，执行力强，最重要的执行效果的最佳，过程的艰辛局外人当然不能休会到，问题在于做人事工作最先要做的是琢磨人，如果不能琢磨到人的心理，只是简单的对于上司的安排照做，势必会影响工作效果，也会带来一系列的阻力和麻烦。任何人都有弱点，一定要找准她的弱项，在关键时，让你的上司去和她交锋，避免矛盾冲突扩大。

ring2005 发表于 2007-1-8 11:44:00

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写得不错,挺实在的,做人事,就一句话,事杂,累

李转良 发表于 2007-1-8 13:05:00

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高原彩虹 发表于 2007-1-8 14:25:00

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人事和行政很难分开，有时也大谈自己命苦，但还是要照做。

高原彩虹 发表于 2007-1-8 14:25:00

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人事和行政很难分开，有时也大谈自己命苦，但还是要照做。

renli0303 发表于 2007-1-9 14:48:00

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烁烁 发表于 2007-1-11 15:49:00

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写的很好！
让我对你们企业有了一些了解！
长了见识！
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