[原创] 我的07年招聘计划思路（请大家给点意见，加以完善）
本帖最后由 明筱白 于 2012-2-16 13:46 编辑xx公司年度招聘计划实施方案招聘计划即将展开,围绕着公司战略及发展要求，满足用工需求,制定了该方案。一、人力资源盘点工作
公司组织结构今年发生了很大的变化，根据岗位职责和要求，需要对现有结构和人员备置进行盘点工作，配备是否合理，盘点是否盈亏（是否需要进行人员增减，进行人员调动等）为下一步行动提供依据。（附件1.2：人员盘点表 工作分析 ）
――――x月x日前完成二、制定招聘需求制定方案（附表3：人员需求表）
-----------x月x日前完成根据盘点情况，制定需求表
1、通过发放需求调查表（建议分非定额人员和非定额）确定需求。
2、根据需求调查表，对各部门方进行调研工作。 调研工作：了解清楚需求表上 公司各部门（或下属单位）对所需人员的要求，包括招聘人数、性别比例、专业要求、学历要求，毕业院校要求、经验要求等，其次了解为什么需要这些要求。
引入点有
①. 制造部门：根据组织结构配置，用工需求可根据人均销售、岗位空缺（退休/辞职等）、生产率提高等手段进行预测。
②.职能部门：根据组织结构配置、岗位要求等。
3、经过审核、确定需求，统计并报总经理批准（表4年度招聘计划表）根据类型确定招聘人数、招聘月份、到岗时间、招聘负责、招聘方式（其实我到建议不访采用EXCEL的形式进行汇总做表）。
序号 部门 要员 缺口 招聘时间 要求到岗时间 责任人 招聘方式
三、 招聘实施
―――――――― x月x日前完成
1、各类招聘要求及条件（可根据不同层面确定招聘方法方式）
①定额类招聘要求
②非定额招聘类要求
2、招聘方式招聘方式及流程实施：
①在公司附近张贴广告；
②通过劳务市场.各人才市场招聘会等渠道招聘员工；
③各大院校，招聘新大学生；
④通过劳务中介；流程
⑤内部人员招聘；流程招聘信息发布时间
①操作工层面确定张贴广告时间;时间基本定于每月几日，各个公司进行统一;
②其他按每月的人员计划确定时间。
3、招聘费用预算一）
种招聘费用：
① 张榜粘贴：0元/月
② 中介机构招聘费用：0元/人
③ 各大院校，招聘新大学生；根据去年的费用进行预算
④ 招聘会摊位费：x元/场。根据去年的基础进行预算
⑤内部人员招聘
4、工作职责招聘主管制定年度招聘计划及每月招聘计划的具体实施，包括前期工作准备，面试，录用等一系列流程的制定并做好归档和人员跟踪工作。
四、附表 1.人员盘点表 2.工作分析 3.人员需求表