竹子-广州
发表于 2007-3-24 21:14:00
RE:[原创] 不定时工作员工的考勤怎么做?
这类人员的收入应以提成为主,考勤可以灵活些,如是业务员象行政人员一样考勤怎么能做出业务?
七星龙渊
发表于 2007-3-29 11:26:00
RE:[原创] 不定时工作员工的考勤怎么做?
elefy
发表于 2007-3-29 16:15:00
谁有松下的方案?
松下电器将从4月1日起开始实行员工在家上班制度。松下电器在家上班的制度适用范围包括系统技术人员、营业、企业策划、人事等绝大多数白领员工。
该制度主要目的是为育子,老龄等员工无法正常上班,而提供一个继续工作的环境,这样将有效保留企业的人才。据悉,松下电器总部及其手机制造等23家全资子公司的7万6000名员工中,除工厂一线工人、保安、秘书等工作人员外,其他绝大多数白领员工都可享受新制度。
员工申请在家上班,通过公司确认,就将予以批准。公司以租借的方式提供电脑和电视会议用摄像头,员工可以通过网络与办公室内的员工保持联系,同时进行工作。该制度允许员工平均每周在家工作1~2天。
这样的工作方式,在全球范围内也是一个大胆的创新,即使是Google和微软这样的腰缠万贯的大腕也没有敢做出类似的尝试。这对于企业办公成本也可以节约,当然需要员工有很高的素质和责任感。
elefy
发表于 2007-3-29 16:17:00
RE:[原创] 不定时工作员工的考勤怎么做?
谁有松下的方案?
elefy
发表于 2007-3-29 16:18:00
RE:[原创] 不定时工作员工的考勤怎么做?
我们公司的人曾经有两年未到公司来上过班的记录,这种责任心的评价该怎么做?
champagne
发表于 2007-3-29 16:46:00
re
以下是引用elefy在2007-3-29 16:17:47的发言
我们公司的人曾经有两年未到公司来上过班的记录,这种责任心的评价该怎么做?
**************
天啊,那不是普通人吧
champagne
发表于 2007-3-29 16:47:00
re
以下是引用elefy在2007-3-29 16:17:47的发言
我们公司的人曾经有两年未到公司来上过班的记录,这种责任心的评价该怎么做?
**************
天啊,那不是普通人吧
elefy
发表于 2007-4-4 16:05:00
RE:[原创] 不定时工作员工的考勤怎么做?
应该说是老板不是普通人,只看业绩,别的什么都不管。连员工出去兼职或找工作他也认为是应该的。
钱庄
发表于 2007-4-6 08:25:00
RE:[原创] 不定时工作员工的考勤怎么做?
业务人员的考勤重要还是业绩重要?权衡一下就会发现,业绩导向是对业务人员最有效果的考核!
elefy
发表于 2007-4-6 15:40:00
RE:[原创] 不定时工作员工的考勤怎么做?
业绩导向也是有缺陷的,我们是贸易公司,最重要的是跟单的营业和采购两类人,虽然通过业绩导向,老板赚到了一些钱,但现在面临非常严重的问题,跟单没有独立开发客户,都是老板十几年来积累的客户,老板完全放手让他们去跟,结果,他们做大了就把客户带走了;对采购的管理就象对供应商的管理一样,给老板报价,提供样品,保证品质,如果老板觉得合适就做,不合适这个单就不接,但这样的方式,采购在毫无顾忌地吃回扣,或者说本来就是以供应商的心态在赚他的那份钱,但他是拿着老板的工资、报销各项费用、提供车辆等各项条件下,做着无本的买卖,有钱赚还当老板是老板,没钱赚,其实连老板的帐都不卖的,各个采购间也是利益关系,新员工相当于分老采购的羹,非常受到排挤。一个让所有跟他的人都发财的老板,却非常不得人心,大有众叛亲离的味道。