[color=#8B0000]HR不得不知道的事情[/color
《如何使招聘周期为零--求职者快速匹配“排名”系统》迫不及待要和大家分享一个好消息！
今天在网上闲逛，看到一个很不错的网站，这个网站和我们分享了“如何使招聘周期为零”!这个网站竟然可以使我们取消简历筛选，让我们招聘的时候可以节省很多时间，在做到这些的同时还能提高我们面试的命中率，简直太神奇了！
现在我鼎力推荐给大家，别浪费我的苦心，都去看看啊！
网址：www.rencaitong.com
《IT经理世界》-“惠友英才”携手春季巨献
如何使招聘周期为零
2006年中人网十佳培训师、优才管理专家郭崇华先生嘉宾点评
本次活动支持媒体 ：
优秀人才的简历不是用“眼睛”选出来的，而是人企和人职匹配排名“排”出来的，因此“筛选”优才的工具比“眼睛”的功力更重要：
现行招聘的问题：
高素质候选人难找；筛选简历效率低；
招聘周期长；面试命中率低；
论坛目的： 分享和探讨提高 “招聘”和“面试”效率的最新方法和工具
主要内容：
一、高素质候选人为什么在市场上“稀缺”？
人才市场上的逆向选择与信号传递：如何消除人才“蛤蟆”效应？
分享：中国企业目前只在可雇人才50%的“红海”市场上招聘人才
分享：有还是没有雇主品牌对通道人选质量、薪酬支付、招聘周期的影响
二、为什么现存的招聘流程和我们的角色都错了？
错误招聘流程导致：战略-能力不匹配、“过客”筛选效应
解决方法：重组招聘流程、建立人才“水库”防洪抗旱实现快速并购（建库三策
略：人人皆伯乐、银牌选手管理、离职优才“复婚”管理）
错误招聘角色导致：被动响应职位发布需求、可有可无的低价值办事员
解决方法：重新定位招聘角色、建立人才“投资银行”能力实现快速并购
三、无简历筛选招聘解决方案：人企与人职匹配排名系统
人是匹配排名“比”出来的，不是简历筛选“看”出来的
被大部分企业忽视的四种人--职匹配：
如何匹配人才-----职位的个性特征：才情绽放的基础：人与职位的理性和情感；
职位的专业素质：绩效预测的基础：人与工作的理性和情感对接
职位的工作氛围：潜力挖掘的基础：人与团队的理性和情感对接；
职位的待遇环境：留职倾向判断的基础：人与组织的理性和情感对接
四、嘉宾点评及回答现场提问
演讲嘉宾：郭崇华 先生
品牌课程《PIPE优才通道管理》设计师兼讲师、惠友英才科技(北京)有限公司“人才通”在线优才管理系统首席架构师。原惠普培训事业部总经理、惠普人力资源开发部经理。创办惠普IT管理学院并参与创办惠普商学院。1996年加入惠普之前，历任摩托罗拉大学讲师、西门子人力资源开发部培训主管。
部分代表客户有摩托罗拉(中国)有限公司、西门子(中国)有限公司、德国拜耳有限公司、辉瑞制药全球生产集团、中国建设银行、招商银行、长盛基金、联合证券、中国网通、深圳万科、红塔集团、清华大学经济管理学院总裁班、北京大学国际EMBA班……
参与对象：企业高管、人力资源管理人员，特邀嘉宾，相关媒体，专业人士等。
时 间：2007年3月30日<周五> 下午14：00—17：00。
费 用：320元/企业限2人(含场地费、资料费等费用)，会前一周付款享受优惠价300元/企业。
地 点：强强北京国际商务酒店写字楼6025会议室
超值获得：凡参此活动的企业，均可免费享受“人才通”求职者在线匹配排名系统1个月使用权；
注意事项：请提前报名预约；四环以内可以快递上门取款；
邮 箱：alice.zhang@rencaitong.com 网 址：www.rencaitong.com
电 话：010-87364867/59—11或15 移动电话：13601075405 传 真：010-87364856
联 系 人：ALICE
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参加论坛内容 参加人数 费用总计
《如何使招聘周期为零》
参会人一 所任职务 联系方式
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汇款信息 银行汇款方式
户 名：惠友英才科技（北京）有限公司
开户银行：中国银行北京大北窑支行
开户账号：812118129808091001
（请注名汇款用途为“JITR论坛”）
注：北京市四环以内我公司可派快递上门取款
名额有限，不接受现场报名；请提前10分钟到场。
备注说明：如果您已经办理了费用汇款，请将汇款底单传真至上述地址，我们将正式确认函发送至您的邮箱，您需要凭确认函进场。
如果是需我公司派快递上门取款，请将回执传真回我公司并注明采取快递上门取款，同时会给您送去确认函。
是否需要快递上门取款：是□ 否□
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