RE:[转载] 员工要求涨工资,我该怎么办?
我贊成此觀點:提高他的绩效工资比例,考核指标做的要细,充分体现他的业务水平、管理能力。
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最好拿出涨工资的标准出来。RE:[转载] 员工要求涨工资,我该怎么办?
楼上说得不错,先制定公司制度,定岗定薪,制定岗位等级,薪资等级比较好~RE:[转载] 员工要求涨工资,我该怎么办?
要根据公司的薪酬制度来办,可以在制度内进行一定的涨薪,不能谁说涨就涨,不然就失去原则了RE:[转载] 员工要求涨工资,我该怎么办?
如果员工要求了就涨工资,那下次还有人要求的话你涨不涨呢?不能涨,给预期,用考核说话,没有绩效考核与薪点评定,你凭什么给他涨工资?
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这是一个好的技术员,但并不是不可离开的技术员.楼主,你能说这句话,再加上大家的建议,相信你心中应该有底了哦。
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达成条件在涨,有业务成绩肯定要涨,可不能说涨就涨,将来不好管了,RE:[转载] 员工要求涨工资,我该怎么办?
帮助他分析自身情况,涨工资不能滥用,否则只会使他的注意力局限在工资上,更多地应鼓励他努力实践,体现出价值。RE:[转载] 员工要求涨工资,我该怎么办?
工资水平需要符合外部公平和内部公平原则:外部公平,就是竞争对手\同行业企业的薪资水平,简单说,该员工是否在市场上的价格.内部公平,就是该员工的工资水平是否与其能力\态度\业绩相匹配.
工资的公平不是按照多少划分的,而是按照其业绩能力匹配的.
多少算多啊,即使全球第一薪资的员工也会认为得到和自己的付出相比有差距.