乔立宇 发表于 2007-4-29 15:34:00

[原创] 一个真实常见且正在演变的案例-----请你来当律师.

C是我同事,他现在即将和公司面临一场劳动仲裁。请各位大侠预测一下事情将会如何发展?C目前想以公司违约为由提起劳动仲裁,拿到补偿金离开这个让他失望的公司。而公司竟为了节约违约金与赔偿金,公司竟借希望通过岗位调整和降工资来达到让C离职的目的。
4月12日,公司以文件的形式正式免去了C及一部分同事的职务,紧接着,一部分同事拿到了赔偿,随即离开了公司。4月20日,在C本人工作及去留问题迟迟得不到正式答复的情况下,他主动约见了公司领导X总。以下是部份谈话的实录:
  C:X总,我很想知道公司这方面的人力资源政策及本次人员调整后的一些后续安排。
  X总:你指的是人员调整后的赔偿吗?
  C:   是的。
  X总:上一次有,这次没有。
  C:你说的上一次指的是哪一次?
  X总:就是元月份调整的那一次。
  C:哦。那为什么上一次有,这次就没有?难道公司在人员调整这一块就没有一个稳定的人力资源政策吗?
  X总: 现在公司要人走,都不会赔偿的。我觉得公司现在的做法是对的,有点像民营企业的做法。
  C: 那为什么和我一同免职的A、Y他们有赔偿呢?他们也是和我的情况是一样的。
  X总: A嘛,她是个女同志,我跟王总讲过了,可以照顾;Y嘛,人家去年父亲生病花了十四、五万也不容易,这些我跟老板讲了,老板也同意了。你们这批中他们算是照顾。
  C: 那公司能照顾一下我吗?
  X总: 这个忙我实在是帮不上。现在公司要你走人,谁不是调动你岗位,降你的工资,你干不了,就走人了。现在民营业企业都是这么做的。我觉得这样做也符合公司的实际。
  C: 那我考虑一下,先过去了。
  
4月 21日,C接到公司的通知,他的岗位马上调整,即将由培训经理(合同签定为培训师)变成培训员(C在HR行业有多年经验,是国内较早的一批HR管理师;而培训员岗位则是C之前的下属岗位),同时C本人的工资将会大幅度的下降。公司借此恐吓C,以希望C能有气节的拂袖而去,达到其自动离职而不用支付一分钱违约金的目的。
4月23日,公司X总致电给C,答应给C一个月的赔偿。希望C能就此了结,拿到一个月的工资后悄然离开。因为C入职两年半,月薪近五千。这样公司也能节约一万多元赔偿与违约金。
C对这种做法没有接受。并于当天下午就此事致电子邮件致公司最高管理者及HR总监。并希望公司像其它同事一样,以解雇的名义解除劳动合同,以便拿到赔偿金与违约金。并明确提出如果公司借此次组织机构调整的名义,希望通过岗位调整降薪的目的让他自动走人,他将提起劳动仲裁与法律诉讼。
4月24日,C的内部办公平台(局域网)功能被部份关闭。
4月25日,C的内部办公平台(局域网)个人帐户被盗用,并有同事说登陆了他的个人帐户,而他自己的密码在当天已无法使用。
4月26日,在C的强烈要求下,其内部办公平台个人帐户被恢复,但内部办公平台(局域网)功能仍然被部份关闭。
4月28日,C要求公司以书面文件回复他岗位被调整的原因,公司不与理会。且公司暗示其工资将肯定会下降。自动走人是唯一的出路。
因公司在5月10号发工资,C将在11号工资到帐后提起仲裁。
请问:C如果以公司变更合同约定的岗位与报酬、没按规定缴纳足额社保为由提起劳动仲裁,需准备哪些材料,胜算有多少?
另外,C于2004年10月加入公司,公司于2005年6月开始为其购买社保,C劳动合同工资为4789元,公司以1000元基数为其购买社保。
C目前已备有资料:
1、        公司于2007年4月1日公司与其签订的劳动合同。合同明确约定工资为每月4789元,岗位为培训师。合同为一年期。
2、        其个人的社保缴纳证明。
3、2004年他加入公司时的入职证明。
4、他本人的免职文件及一同免职的同事补偿金的证明文件。
5、其个人2007年2月的工资条。
公司有如下优势,我们认为也能成立:
1、此次是因公司经营变化带来的组织机构调整,其岗位变动因此而动。属企业正常的人事变动。
2、企业有用人权。
3、企业因其是国内较为知名的电子集团的子公司,其在当地有一定的政府资源,其仲裁公正性会受影响。
4、公司此招玩走了不少员工。用户“乔立宇”于2007-4-29 15:45:46编辑过此帖。

52sunco 发表于 2007-4-30 10:25:00

RE:[原创] 一个真实常见且正在演变的案例-----请你来当律

Q:C如果以公司变更合同约定的岗位与报酬、没按规定缴纳足额社保为由提起劳动仲裁,需准备哪些材料,胜算有多少?

A:建议在已降低工资到帐后申请仲裁,理由:“公司单方变更合同约定的工资报酬”、“未及时&足额缴纳社保”。“岗位变更”的理由不够充分,“培训师”不能明确认定为“培训经理”

“C目前已备有资料”的五项已经较为完备、建议再打一份工资卡明细单。

胜算70%以上(含灰色影响)
1公司单方作出的工资变动已经违背了目前有效合同,此项变更得不到劳动者认可的话,等同于企业单方解除劳动合同,可以依法获得N+1赔偿(还可以追索1个月工资的代通知金)。或者该企业取消降薪,按照原约定履行合同。

2员工入职“满月”后(有的地区是入职当月),企业需要为其缴纳社会保险,因此C最晚应在2004年11月起享受社会保险。

3社会保险基数的核定在各地会有不同,我拿自己所在地区的制度举例:
『对于新参加工作(包括职工流动到新单位)的职工,其用人单位和职工以职工本人取得的第一个月工资收入作为缴纳社会保险费基数。职工当月工资收入低于上年本市职工月平均工资60%时,以上年本市职工月平均工资的60%作为缴费基数;职工工资收入高于本市上年职工月平均工资300%的,以本市上年职工月平均工资的300%作为用人单位和职工缴纳社会保险费的基数。 』

因此,公司自2005年6月起(员工转正后?)、以1000元基数为C缴纳社险肯定违规,可以要求公司立即补缴。

七星龙渊 发表于 2007-4-30 11:04:00

RE:[原创] 一个真实常见且正在演变的案例-----请你来当律

善良的人为什么总是享受这样的待遇呢!
公司已经节约以后的工资成本,难道还要这样对曾经的老员工呢  
员工C肯定胜.

lingsure 发表于 2007-4-30 15:53:00

RE:[原创] 一个真实常见且正在演变的案例-----请你来当律

申请仲裁,如果新工作就在当地的话;如果不在当地,请考虑成本,看能否有所收益.毕竟仲裁的程序可以被人为的拖长,耗着对劳方不利!

湖南商学院 发表于 2007-4-30 15:57:00

RE:[原创] 一个真实常见且正在演变的案例-----请你来当律

胜算100%
1、公司未按时足额缴纳保险金;
2、公司行为在没有征得c本人同意情况下,擅自更改劳动合同款项,其本身就是一种违约行为;
3、岗位调动分两种情形:一种是员工因病或非因工负伤后不能从事原工作,公司可调整其岗位,调整岗位后其工资不得低于原工资的80%;第二是公司正常人事调动,这需要双方共同约定并就岗位调动达成一致后重新签订劳动合同方可生效,正常人事调动分为平级调动和晋升调动。
建议c在发完工资后起诉,令提供以前的工资条。

苹果AAA 发表于 2007-4-30 16:07:00

RE:[原创] 一个真实常见且正在演变的案例-----请你来当律

结果也就是补上保险,赔偿一个月工资的补偿金

caohaiwei 发表于 2007-4-30 22:19:00

RE:[原创] 一个真实常见且正在演变的案例-----请你来当律

和公司的劳动合同中有没有对换岗换薪作约定?如果没有的话,公司没有得到劳动者的同意是不能变更的;如果有的话,公司是可以根据经营状况作相应的调整,但是公司应当举证证明其调整的合理性。

姬轩 发表于 2007-5-1 18:43:00

RE:[原创] 一个真实常见且正在演变的案例-----请你来当律

我觉得还是C胜算比较大,毕竟C比较占理,在双方没有达成约定的前提下,用人单位不得任意更改合同条款!

快乐的卡卡 发表于 2007-5-2 08:27:00

RE:[原创] 一个真实常见且正在演变的案例-----请你来当律

这家公司必输无疑,和该公司在当地的影响力无关.公司漏交和少交该员工社保,事实确实,有劳动合同和社保打印单为证.公司已发出书面解职通知,且又发出换岗通知,员工可根据劳动法协商解除劳动合同的相关条款要求公司支付补偿金.

天津龙华 发表于 2007-5-2 09:43:00

RE:[原创] 一个真实常见且正在演变的案例-----请你来当律

关注中,学习
页: [1] 2 3
查看完整版本: [原创] 一个真实常见且正在演变的案例-----请你来当律师.