RE:[原创] 应届毕业生招聘总结报告
感谢阿羽解元和诸位网友的回帖。特别是阿羽的回帖中提到了企业招聘，特别是中小企业招聘中的一个常见的而且是很重要的问题，就是“优秀与合适”的问题。作为一种招聘思路，甄选“合适的”而非“优秀的”人选应该说有一定道理，但是从招聘实务操作上，还有一些问题需要在今后的工作中进行探讨。谢谢阿羽。
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同意阿羽的观点，我们中小企业所选择的不是最好的，而是最适合的，因为最好的永远都找不到．从１０００多人中筛选中１０个不敢说有多困难，但是必须针对每个阶段用有针对性的测评工具对应聘者进行合理且恰当的测评，或则仅仅凭个人的主观意识加上ＨＲ部门的专业技能去招聘还是有相当的难度的，象这种大规模的招聘，做的好对公司形象宣传会起到很好的作用，做不好，楼主也说对公司的负面影响很大，所以在招聘前，应该对相关的招聘人员先进行培训，确认各人在招聘中扮演的角色，这样大家才知道招聘的意义所在．一次招聘都要作为内部招聘人员的一次考核，希望楼主在以后的招聘工作中越做越好，不过目前所要考虑的应该是如何消弥此次招聘所带来的负面影响．
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甄选“合适的”而非“优秀的”人选RE:[原创] 应届毕业生招聘总结报告
楼主的帖子总是很有见地 很佩服你的适时总结 我们的经验真的非常需要沉淀 很谢谢你和大家分享你的收获 对了在另外一个系列帖子里看到你有张晓彤老师的《面试的革命》的ppt 不知您是否方便发给我一份呢 在此先行谢过 我的邮箱 wendywendyz@126.com msn : csyy2001@hotmail.com 方便的话我们沟通一下信息 同时也请您多多指教RE:[原创] 应届毕业生招聘总结报告
销售是流失率很大的岗位,特别是应届毕业生,很多对销售的理解只是来自理论上的或做一些促销的经验,和企业的实际销售情况可能完全不同.不知贵公司具体的招聘标准是什么,可能在设定招聘标准的时候就出现了问题吧
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TO：伦巴 张老师的PPT已经发到你的邮箱里了，请查收。TO：中华万乙 您说的非常准确，我们的标准确实有问题，当然还有其他方面的问题，谢谢回帖！
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同意如果企业条件只是 中小规模的
而且待遇不是很好的话
没有必要把招聘条件设置的过高
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我是HR新手，看到你的文章让我获益很多，希望能和你联系向你学习yurushineshine@hotmail.com
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