RE:[原创] 大型企业做招聘,招聘过程如何管理
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由部门完善职位说明书,招聘人员根据职位说明书进行简历筛选,合适人员通知初试,合格员 再交由用人部门进行复试。RE:[原创] 大型企业做招聘,招聘过程如何管理
建议在每一次招聘的时候,对所有的招聘人员进行简单的培训或者是沟通.争取达到同意标准RE:[原创] 大型企业做招聘,招聘过程如何管理
我感觉做招聘HR们最好对各部门主管有一定的了解,而且最好了解其最相中的下属,这样能很好的了解他的用人需求,然后招聘的时候HR先和用人主管沟通好,详细的询问他需要的人的各方面硬性条件,然后HR按照这一条件进行筛选,面试,确定人选之后由部门主管面试。我公司一直都是这样的招聘流程,效果还不错。RE:[原创] 大型企业做招聘,招聘过程如何管理
很不错RE:[原创] 大型企业做招聘,招聘过程如何管理
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读完楼主的帖子,我的心情竟是久久不能平复,正如老子所云:大音希声,大象希形。我现在终于明白我们的企业缺乏的是什么了,参加了李尚泽博士的三天两晚完全掌握12门MBA /EMBA课程的精髓实战培训后,收到的效果真的是意想不到的。这是威雅仕公司与著名实战派专家中欧商学院的院长李尚泽博士,历时8年研发出来的系统,决不可错过!http://www.wejax.org