abwang 发表于 2007-7-3 16:10:00

RE:[原创] 大型企业做招聘,招聘过程如何管理

快乐老五 发表于 2007-7-3 19:03:00

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秋之悟语 发表于 2007-7-7 11:13:00

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由部门完善职位说明书,招聘人员根据职位说明书进行简历筛选,合适人员通知初试,合格员 再交由用人部门进行复试。

semcc 发表于 2007-7-12 19:31:00

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建议在每一次招聘的时候,对所有的招聘人员进行简单的培训或者是沟通.争取达到同意标准

色嘟嘟 发表于 2007-8-6 16:15:00

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我感觉做招聘HR们最好对各部门主管有一定的了解,而且最好了解其最相中的下属,这样能很好的了解他的用人需求,然后招聘的时候HR先和用人主管沟通好,详细的询问他需要的人的各方面硬性条件,然后HR按照这一条件进行筛选,面试,确定人选之后由部门主管面试。我公司一直都是这样的招聘流程,效果还不错。

没舍得擦 发表于 2007-8-9 16:59:00

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很不错

dj_emmet 发表于 2007-8-10 11:06:00

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weiyashi 发表于 2007-8-24 18:21:00

RE:[原创] 大型企业做招聘,招聘过程如何管理

读完楼主的帖子,我的心情竟是久久不能平复,正如老子所云:大音希声,大象希形。我现在终于明白我们的企业缺乏的是什么了,参加了李尚泽博士的三天两晚完全掌握12门MBA /EMBA课程的精髓实战培训后,收到的效果真的是意想不到的。
这是威雅仕公司与著名实战派专家中欧商学院的院长李尚泽博士,历时8年研发出来的系统,决不可错过!http://www.wejax.org

everest_w 发表于 2007-8-25 14:18:00

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HR初步筛选,然后部门筛,HR面试后,部门面并确认

小彩虹 发表于 2007-9-19 22:05:00

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可用人部门没时间,没兴趣先筛选啊。
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