尊重人才,分享成功
有的公司为员工提供了良好的培训,同时以有效的方式保证了员工的积极热情.并县给员工提供永久的工作,只要表现良好,公司就永远雇佣.你们认为这样对员工与企业都有利益吗?有利于员工的成长吗?
各抒己见
希望大家多多发表意见,互相了解,并提高.日本以前就是这样做的,可是现在也在推行"末位淘汰"这温柔一刀。
无论讨论什么问题
不要只从一个角度出发。尤其是在管理问题上。类似于日本的终身雇拥制,对部分核心人才可以这么做。
与日本的管理制度雷同
关键要看企业与员工是否在往良性循环的轨道发展,如果员工的能力已不适合企业的要求,还依然保留其职位,这显然不适应企业的发展要求。采用这种制度应该说是积极因素与消极因素并存的,对企业自身也是存在一定风险的。员工满意度
绩效高的员工,满意度也高;满意度高的员工,绩效不一定高。培训是激励的一种,在一定程度上,可提高员工满意度和工作绩效,但不是唯一的也不是绝对的。有同感!
以下是引用柳无知在2002-9-12 23:07:25的发言经验之谈,希望多交流。
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RE:尊重人才,分享成功
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