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尊重人才,分享成功

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楼主
发表于 2002-9-15 15:23:00 |只看该作者 |倒序浏览
有的公司为员工提供了良好的培训,同时以有效的方式保证了员工的积极热情.并县给员工提供永久的工作,只要表现良好,公司就永远雇佣.) m3 e9 a) p ?( P8 U" Y/ G ( N0 ?' T& [2 |! ]$ O 你们认为这样对员工与企业都有利益吗?有利于员工的成长吗?

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沙发
发表于 2002-9-15 15:25:00 |只看该作者 |楼主

各抒己见

希望大家多多发表意见,互相了解,并提高.
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发表于 2002-9-16 08:06:00 |只看该作者

日本以前就是这样做的,可是现在也在推行"末位淘汰"这温柔一刀。

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发表于 2002-9-16 09:00:00 |只看该作者

无论讨论什么问题

不要只从一个角度出发。尤其是在管理问题上。
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发表于 2002-9-16 09:27:00 |只看该作者

类似于日本的终身雇拥制,对部分核心人才可以这么做。

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djy    

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发表于 2002-9-16 10:11:00 |只看该作者

与日本的管理制度雷同

关键要看企业与员工是否在往良性循环的轨道发展,如果员工的能力已不适合企业的要求,还依然保留其职位,这显然不适应企业的发展要求。采用这种制度应该说是积极因素与消极因素并存的,对企业自身也是存在一定风险的。
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???    

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发表于 2002-9-16 11:12:00 |只看该作者

员工满意度

绩效高的员工,满意度也高;满意度高的员工,绩效不一定高。培训是激励的一种,在一定程度上,可提高员工满意度和工作绩效,但不是唯一的也不是绝对的。
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发表于 2002-10-18 15:52:00 |只看该作者

有同感!

[quote]以下是引用柳无知在2002-9-12 23:07:25的发言 ! Z& a0 t$ @$ ^. ^+ y' a经验之谈,希望多交流。 3 p5 V. q" u& p f: H& W9 F p**************[/quote]5 z* z. e# r, C# A
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发表于 2005-7-3 19:46:00 |只看该作者

RE:尊重人才,分享成功

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