珠珠妹妹 发表于 2007-10-24 10:00:00

RE:[有奖讨论] 为何只有不到5％的经理与员工对其公司现有的绩

关注中

琼玲 发表于 2007-10-31 17:14:00

RE:[有奖讨论] 为何只有不到5％的经理与员工对其公司现有的绩

关键在于：
1、你的指标是否合理；
2、绩效考核前的培训是否到位；
3、收集的数据真实性有多少；
4、考核周期是否合适；
5、绩效考核结果是否进行了反馈。
我认为绩效考核如果不跟工资持钩，只跟年终奖、个人晋薪及晋升机会挂钩的话，实施起来要顺畅及合理一些，结果更接近于是为了提升工作业绩效率而考核，员工也更乐于接受。
页: 1 [2]
查看完整版本: [有奖讨论] 为何只有不到5％的经理与员工对其公司现有的绩效考评体系感到非常满意