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我们公司是一个私营公司,我是这家公司的人事专员,公司规模不大,三四十人,公司60%以上的员工都是老板的亲戚或朋友,外聘人员占比率较少,公司管理制度较混乱,好多制度只是一纸空文,起不到实效.尤其是07年的考勤制度,按规定是每位员工上下班都要打考勤卡,月底根据卡结算工资,但不知道何时起,老板的妹妹,总监级的人物就不打卡了(总监不打卡是老总特批的),然后,住在公司宿舍的一群人(亲戚较多)也不打卡了,理由是:"我们每天24小时都在这里,还用的着打卡吗?"剩下来就是我们这些外聘人员的,基本上都是中低层员工,上下班打卡.到此,这样的打卡方式,对于一个公司的规范化管理肯定是不利的,在员工中造成的影响也很不好,请高手们给点建议,看看这块工作要怎么来做.RE:[原创] HR高手快快请进来,给个建议或意见,感激不尽~~
看看老板的意见!不行就走人!
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不打卡罚款,将老板亲戚的名字先写上,给老板签,老板签你就执行,老板不签,就不执行.RE:[原创] HR高手快快请进来,给个建议或意见,感激不尽~~
我想,事情还是按老规举做吧,高层,随便打不打.中低层,劝说打卡.住宿舍的,不用打卡RE:[原创] HR高手快快请进来,给个建议或意见,感激不尽~~
考勤的目的是什么,只要达到目的,同时取得老板的支持就可以了,沟通是很重要的。RE:[原创] HR高手快快请进来,给个建议或意见,感激不尽~~
这种地方没法管理RE:[原创] HR高手快快请进来,给个建议或意见,感激不尽~~
老板很关键,老板不想规范。你也别操心了RE:[原创] HR高手快快请进来,给个建议或意见,感激不尽~~
平時象征性得列舉數據;影響工作就一定得嚴肅報告;
老板所不管時就一定別管;
能否控制上班得正常秩序為何要刷卡吶?
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这样的公司还是早点离开,要不然自己就毁了,去找个好点的公司,学点本事吧RE:[原创] HR高手快快请进来,给个建议或意见,感激不尽~~
管理很混乱。
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