新进人员的岗前培训除了公司概况、规章已及相关作业流程以外，还应该
薪酬、福利、企业文化
还应介绍薪酬福利的支付方法，考核员工的指标，工作安全准则、保密禁业条款、企业核心文化。对新员工培训的主要目的，就是让他们尽快熟悉环境，了解业务流程，增强对企业的认同感、种程度，尽快进入角色，提高工作效率和业绩。
内容可以自己填加
我就填加了ISO质量体系的初步培训，还有人力资源部门职能的介绍，我们非常重视和员工的关系，鼓励他们加强与人力资源部门的沟通，特别在劳资方面，我还是很重视安全教育。可以请各个总部的总经理介绍各个业务部门的基本工作情况和工作流程
可以请各个总部的总经理介绍各个业务部门的基本工作情况和工作流程，这样一方面让新员工认识了公司中层干部，也使其明白了公司相关业务部门的基本工作状况，有利于他规划自己的工作第三只眼
告诉他外界对公司的看法，增强他的信心；告诉他公司面临的困难，增强他的使命感。还应该包括
企业文化，公司的绩效管理、福利等、安全教育还可以介绍公司的人啊
发展方向！
我认为除了这些应该了解的以外，还应该介绍一下如果在此岗位做的好，做到什么程度，能上升到什么样的职位。享受到什么样的待遇，承担什么样责任。使应聘者对自已有一个很好的评估和发展方向，做好初步的职业规划。使应聘者能感到在这个公司对她将来的发展很有帮助并愿意为自已的将来和公司的发展而努力。企业文化
培训学习企业文化
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