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怎样在www.beyondtech.com.cn网站上了解有关信
感谢!!
感谢
对我非常有帮助,谢谢,希望以后可以经常交流经验和体会请问
以下是引用敲击键盘在2002-9-20 11:47:08的发言1、为什么我们的领导不能事先给我们界定目标?
2、为什么在我们犯错误时,不能有效沟通,找到问题的关键呢?
3、为什么领导不能提供给我们解决问题的思路,而仅仅是命令那?
4、为什么需要的资源和支持总是不够那?
5、为什么领导总是觉得我们的方案不行,而不指出问题的关键那?
6、为什么奖惩不合理,不兑现那?
7、努力有用吗?我能得到什么那?
8、为什么领导总是对我不放心那?
9、为什么考核的标准仅是部门标准,而不是总体标准那???
所以关键在领导,不要说下属不行,不行的下属就是“太行”的领导创造的!!!
同意吗?
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您想了解哪方面的内容信息呢?
看后再说
效果如何?
学习了之后
以下是引用hopebird在2002-11-4 10:50:46的发言**************
我发现这可是中国企业今后发展的好机会,我们应该把握!