RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
绩效管理也好,绩效考核也好,自然有他的道理和好处.但是个人以为还是不喜欢搞太多什么绩效管理绩效考核,我更愿意说欣赏别人!让别人在我的欣赏中去乐呵呵的做事做出更多更好的事!事实验证过我的做法OK做HRHR的最大价值在于把HR工作标准化，简单化
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,绩效考核是双蠃,企业提高效益,员工认识自身价值!同时员工也会从中了解自身的缺陷,找对点,审核自已,到底要作什么,适合吗?合适吗?如何着手?但是有些老板不会同意,因为这样会让公司失去平衡,一部分公司信任的,相互依赖员工会失落,迷失方向.这是老板们的担心吧^^RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
想得很好，照搬照抄外国的所谓先进管理思想很多RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
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绩效考核为什么不能做好,一是见效慢,二是人为弄的太复杂,三是没有坚持.RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
流于形式的考核太多了，我们公司也在其中，无从下手了！RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
现在有个问题是员工不理解绩效考评对他们的优势如何让员工明白呢？？RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
绩效考核最终目的是双蠃,企业提高效益,员工提高自己工作技能．RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器
呵呵，绩效考核，我自己都搞不明白是怎么一回事，又怎么让员工去明白、理解、接受！！不要流于形式，其实是很难办到的，不流于形式的话，怎么体现人力资源管理者的价值？！！