[原创] 绩效考核给我的困惑
无意中发现了这个可以称为HR的家的地方,粉高兴的说涅看到很多资历高深的同行们一起讨论学习,特别兴奋也很想加入大家.呵呵
最近老夫心情很不爽,被老板要求着写公司的绩效考核.当然绩效和工资薪酬招聘培训一样,都是HR的工作.但是对于我来说,这块接触的实在太少了.以前的公司都是一年做一次PPR,现在是每个月做一次$&*(%$@#简直就是崩溃.
各位GGJJ有没有可以让欧借鉴的研发工程师和测试工程师的技校考核标准呢?跪谢!!
RE:[原创] 绩效考核给我的困惑
欢迎加入这个大家庭研发那一块的绩效指标，常用的有：
进度、数量方面（新产品开发计划完成率、按时完工项目率、技术认证与专利数等）
质量方面（BUG数、平均项目故障次数、不符合质量规范次数等）
成本方面（项目成本控制率等）
影响方面（投诉次数等）
其他（研发项目市场化率等）
简单一点的话，如果只用MBO，则可以根据项目计划，做里程碑目标。
总的来讲，还是要根据你们研发的成熟度来选择，因地制宜
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