[原创] 绩效考核给我的困惑

陈戬丸大人

无意中发现了这个可以称为HR的家的地方,粉高兴的说涅[em17][em17] 看到很多资历高深的同行们一起讨论学习,特别兴奋也很想加入大家.呵呵 最近老夫心情很不爽,被老板要求着写公司的绩效考核.当然绩效和工资薪酬招聘培训一样,都是HR的工作.但是对于我来说,这块接触的实在太少了.以前的公司都是一年做一次PPR,现在是每个月做一次$&*(%$@#简直就是崩溃. 各位GGJJ有没有可以让欧借鉴的研发工程师和测试工程师的技校考核标准呢?跪谢!![em34][em34][em34]

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欢迎加入这个大家庭[em01] 4 [% |( a: i" ^! d研发那一块的绩效指标，常用的有： $ X2 Z7 K3 h9 g- T+ B# M进度、数量方面（新产品开发计划完成率、按时完工项目率、技术认证与专利数等） ' A1 z' ]9 c, ]/ P& A质量方面（BUG数、平均项目故障次数、不符合质量规范次数等） 3 S7 s# C: A8 w, x2 E* O4 d成本方面（项目成本控制率等） 影响方面（投诉次数等） + B k4 P! V* z; {2 C/ s" t其他（研发项目市场化率等） 简单一点的话，如果只用MBO，则可以根据项目计划，做里程碑目标。 总的来讲，还是要根据你们研发的成熟度来选择，因地制宜[em01]