白头熊 发表于 2007-11-15 17:18:00

同感

以下是引用美丽小松在2007-11-15 16:12:20的发言
我们搞人事的，往往是有心无力
**************
我们很想成为老板的参谋长
员工的保护神
可惜，我们什么都不是……
因为，公司是老板的，不是人力资源部的

扒猪脸 发表于 2007-11-16 08:50:00

RE:人力资源部如何为自己的部门定位

职位说明书的编制很重要。

星空夜话 发表于 2007-11-19 14:44:00

RE:人力资源部如何为自己的部门定位

感觉怎么人力资源在工作中很没地位哦，就是个服务的

山风888 发表于 2007-11-22 10:32:00

RE:人力资源部如何为自己的部门定位

首先是服务部门
服务做好了，才能谈得上参与公司发展与策略。

往事如烟~飘~ 发表于 2007-11-23 09:42:00

RE:人力资源部如何为自己的部门定位

就是服务嘛~~执行的好,员工这方面让老板没有烦恼就是好的

庭院阳光 发表于 2008-3-14 13:00:00

回复：人力资源部如何为自己的部门定位

同意快乐老五的观点，服务是首位。

辰贝 发表于 2014-9-24 14:32:59

赞同，只有完善自己的专业技能，才能有更好的说服力
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