ownmind 发表于 2007-9-24 09:30:00

[原创] 河南欧英明德人力资源咨询有限公司

欧英明德人力资源咨询观:

       我们能帮助您解决的绝不仅仅是对人才的选、用、育、留的问题,而是长治久安的系统解决方案,所有老板用人失败的原因,无外乎有以下四种:没有选对人,没有用好人,没有培养人,没有留人。
   
       我们为您提供人力资源的战略咨询主要目标:在决策者外出考察三、五个月时公司仍然能够正常高效地运转,让老板高枕无忧。
     
您的企业是否正面临着这样的管理问题?
公司治理
产权关系不明确,治理结构不完善,董事会和监视会不能发挥作用,权力的分配和使用不合理,缺乏制衡机制……
组织结构       
管理层级过多,协调工作量大,组织运行效率不高;授权不明确或权力过分集中;权责利不对等,各级干部缺少工作的主动性、积极性、创新性、得过且过;……
制度流程       
制度不完备或制度过于烦琐,缺乏动态管理,跟不上形势发展的需要;管理行为和业务活动缺乏明确的流程指导,流程繁杂不畅,非增值性活动、制约瓶颈较多;……
岗位职责       
人员配备没有统一规划,定岗定编不合理;部门职责和岗位职责不清晰,相互推诿扯皮;……  
绩效管理       
绩效管理体系不完善,没有和员工的薪酬体系挂钩;绩效考核缺乏效率公平,流于形式;……
薪酬激励       
薪酬激励体系缺乏有效性、激励性、公正性和灵活性,员工积极性和创新精神无法得到有提高;企业对高层管理人员缺少有效的长期激励制度,管理者存在短期行为;……
职业发展         
缺乏长期有效的内部培训和选拔机制,人才梯队建设不完善;
  缺乏完善的岗位任职资格及素质要求,没有规范的招聘标准;
  员工职业发展规划体系不健全,人员结构的更新和储备无法形成良性循环;……   

这时的您最需要欧英明德为您提供
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