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[color=#DC143C]欧英明德人力资源咨询观： % o u- V5 D6 X6 e# \" }0 I & T: v; y2 l& Q! {+ `: o 我们能帮助您解决的绝不仅仅是对人才的选、用、育、留的问题，而是长治久安的系统解决方案，所有老板用人失败的原因，无外乎有以下四种：没有选对人，没有用好人，没有培养人，没有留人。 2 e) J7 E, Z- Z' p9 q 我们为您提供人力资源的战略咨询主要目标：在决策者外出考察三、五个月时公司仍然能够正常高效地运转，让老板高枕无忧。 " p4 i2 w% G/ I) w- ~. g & P3 U3 I" d% C5 k您的企业是否正面临着这样的管理问题？ 公司治理 产权关系不明确，治理结构不完善，董事会和监视会不能发挥作用，权力的分配和使用不合理，缺乏制衡机制…… : [3 X. q- T+ k# y. k7 a: z+ W组织结构 ( x8 e% u5 }* P) R管理层级过多，协调工作量大，组织运行效率不高；授权不明确或权力过分集中；权责利不对等，各级干部缺少工作的主动性、积极性、创新性、得过且过；…… - s+ [0 ]4 r. d& _制度流程 ' ^, G: F: \3 d- }3 R4 Q制度不完备或制度过于烦琐，缺乏动态管理，跟不上形势发展的需要；管理行为和业务活动缺乏明确的流程指导，流程繁杂不畅，非增值性活动、制约瓶颈较多；…… 岗位职责 人员配备没有统一规划，定岗定编不合理；部门职责和岗位职责不清晰，相互推诿扯皮；…… 绩效管理 绩效管理体系不完善，没有和员工的薪酬体系挂钩；绩效考核缺乏效率公平，流于形式；…… 9 f. Y- x0 f& M; o薪酬激励 $ v2 [, R3 ~$ }1 ^; E$ p8 _( A1 O薪酬激励体系缺乏有效性、激励性、公正性和灵活性，员工积极性和创新精神无法得到有提高；企业对高层管理人员缺少有效的长期激励制度，管理者存在短期行为；…… 9 k1 Y& t ]. n0 H) d9 H, D9 v职业发展 / m3 w' L( n1 N+ R 缺乏长期有效的内部培训和选拔机制，人才梯队建设不完善； 缺乏完善的岗位任职资格及素质要求，没有规范的招聘标准； 员工职业发展规划体系不健全，人员结构的更新和储备无法形成良性循环；…… 这时的您最需要欧英明德为您提供 $ {, j8 _- ^5 o2 {------人力资源咨询 --------------- 5 {+ j% e; \$ v地址(ADD)：河南 郑州建业路88号建业城市花园59号楼501室 : N' g; t [& B9 f电话(TEL)：0371-69167301 0371-69167303 传真(FAX)：0371-69167336 网址(WEBSITE)：www.ownmind.cn 邮箱(E-mail)：ownmind88@163.com 6 P1 @' v. n( E" z: m: H7 a( z[/color]