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[原创] 河南欧英明德人力资源咨询有限公司

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发表于 2007-9-24 09:30:00 |只看该作者 |倒序浏览
[color=#DC143C]欧英明德人力资源咨询观: 4 X- E. v% e7 e; {0 K # l8 u% Z, |0 p+ | 我们能帮助您解决的绝不仅仅是对人才的选、用、育、留的问题,而是长治久安的系统解决方案,所有老板用人失败的原因,无外乎有以下四种:没有选对人,没有用好人,没有培养人,没有留人。' S7 t5 i# J) |) l8 g ; ]# e' \+ a5 x: C# j 我们为您提供人力资源的战略咨询主要目标:在决策者外出考察三、五个月时公司仍然能够正常高效地运转,让老板高枕无忧。2 Y' F! t- ]0 }& G: |; E 7 z. q5 J w8 _5 g3 J P( i) m 您的企业是否正面临着这样的管理问题?; t4 e/ T+ h! [. b \' Y 公司治理- C7 |' [8 f$ _$ } 产权关系不明确,治理结构不完善,董事会和监视会不能发挥作用,权力的分配和使用不合理,缺乏制衡机制…… 5 A" K" M P- h# S7 s组织结构 R4 a6 v9 C( b0 P/ p1 ~管理层级过多,协调工作量大,组织运行效率不高;授权不明确或权力过分集中;权责利不对等,各级干部缺少工作的主动性、积极性、创新性、得过且过;…… , k% W: w. |9 P0 U制度流程 + t6 `6 I! s- {1 R3 N$ M- \制度不完备或制度过于烦琐,缺乏动态管理,跟不上形势发展的需要;管理行为和业务活动缺乏明确的流程指导,流程繁杂不畅,非增值性活动、制约瓶颈较多;……; d5 L! {8 ] m0 y: t 岗位职责 . E2 S; ^( u0 V* ? 人员配备没有统一规划,定岗定编不合理;部门职责和岗位职责不清晰,相互推诿扯皮;…… C6 K; f6 Q' q% g6 u 绩效管理 2 R: w4 M9 u% K" \6 S$ j 绩效管理体系不完善,没有和员工的薪酬体系挂钩;绩效考核缺乏效率公平,流于形式;…… : T8 i; j3 k, U0 ?薪酬激励 9 g; n% r* u1 o( `4 F$ G. B薪酬激励体系缺乏有效性、激励性、公正性和灵活性,员工积极性和创新精神无法得到有提高;企业对高层管理人员缺少有效的长期激励制度,管理者存在短期行为;……- i+ q5 G2 Y' M$ i( h 职业发展 # ]# |" h6 C& } 缺乏长期有效的内部培训和选拔机制,人才梯队建设不完善; 9 f# c. ?2 ] V, W: q) g 缺乏完善的岗位任职资格及素质要求,没有规范的招聘标准;) f5 b; F& R4 v2 X* R8 i 员工职业发展规划体系不健全,人员结构的更新和储备无法形成良性循环;…… 0 {& h8 b; X. `* g : G, r7 q2 k4 E" R/ k5 A 这时的您最需要欧英明德为您提供- K5 b" u5 |) Z" b ~; ^$ K m ------人力资源咨询/ }+ ]$ K! d* _$ W --------------- % t; u; B( I- ^* N2 x5 n! D8 }地址(ADD):河南 郑州建业路88号建业城市花园59号楼501室 " x0 h- A$ P/ B电话(TEL):0371-69167301 0371-69167303 传真(FAX):0371-69167336) ]2 g: \6 Q- i) p 网址(WEBSITE):www.ownmind.cn 邮箱(E-mail):ownmind88@163.com ( m+ B5 p/ j' `) Q& i* [ [/color]
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