【讨论】80后人应该如何管理~！
跟大家探讨一下80后的问题，我们这一代人的问题经常被冠以“80后”综合症，这本来没什么，每一代人都会有一些特定的问题，但是被某些人戴上有色眼镜一看，就变了那么一些味道。
我也是80后的，我从来没觉得80后比70后差，甚至还比70后还强一些。但是不管怎么说，无
风不起浪，那么多人说我们80后怎么怎么样，事实上确实也存在一些问题。比如说：我们的心理
承受能力和换位思考能力还有欠缺，工作思路还不够稳健，偶尔还闹情绪等等。其实说到底是因
为我们还年轻，经验不足，心智也还不够成熟。
既然每一代人都有一个心智成熟的过程，那么，那些整天说我们80后怎么怎么样的人，作为
前辈或者主管你难道不应该多想想：80后的心智模式和80后的思想和行为习惯吗？？？凭什么你
就会一味的抱怨？到底是你不行还是我们不行？？
如果一条鱼在鱼塘里面死了，说明鱼可能有问题；如果整个鱼塘里面的鱼都死了，那只能说明是鱼塘有问题了。换句话说：如果只是一两个80后员工有问题，那是他的问题；如果大多数80后员工都有问题，那就是管理的问题了。
管理80后的心智是比较复杂的事情，推荐大家看看:
http://www.taoke.com/act/mkt/80hou/
相信对你会有很大的帮助.
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虽然话题带点年龄方面的歧视倾向 但是到底是个大家都关注的问题 建议培训的版主 置顶RE:【讨论】80后人应该如何管理~！
80后将是未来国家的主力军 没事 接受点压力 对未来肯定是有好处的RE:【讨论】80后人应该如何管理~！
保持关注RE:【讨论】80后人应该如何管理~！
我们杂志2007年08期对此问题做了一个专题，有兴趣的朋友可以去这个网址看看http://www.job5156.com/process/online/company/companyIndex.jsp?companyType=company
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和社会环境有关RE:【讨论】80后人应该如何管理~！
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年龄不是问题，每一个时代有每一个时代的主力军。我就是80后......回复：【讨论】80后人应该如何管理~！
80后的员工管理确实是一个问题，往往不是创意不够新，而是面对困难和问题是都是用一种激进的方法来解决。
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