每年年末,HR部门培训主管,例行公事一般做一下培训需求调查,书面表格形式了解一下各下级单位的需求情况!做一个年度培训计划!按计划准备一些教材,请一些讲师,拟一个通知和单项培训计划发下级单位,组织好一帮人,开讲、开培,完了考个试,答个培训效果评价表!登记个成绩,写个单项培训小结,整理个资料,把又好纸变成的废纸(计划、考卷、成绩表、效果评价表、小结材料)装订成册,贴个大封皮,做为这项培训的记录,备质管部门按照iso2000来检查,毕竟没记录等于没发生!其实有时有记录了也可以部发生!!哈哈
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呵呵
RE:大家所在公司的培训是如何开展的?
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回复:大家所在公司的培训是如何开展的?
谢谢分享了whodeyu@163.com
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