[原创] 当考核无以为继的时候怎么办?
年终了,各个企业都在忙着年终考核,我们企业也不例外。一些技术性的考核必须得该部门提供考核成绩,可是该部门领导总是说忙不过来,没时间组织考核为由,没有提供给我们任何考核的成绩。导致该部门员工在技术这一项考核上的成绩还一直是空白。因为这事都给该部门打了好多次电话了,去找该部门领导也好多次,可是也没见他们有多忙啊!
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告诉他们这样的后果,会导致他们员工考核零分,影响薪酬RE:[原创] 当考核无以为继的时候怎么办?
有没有想过他们难在哪里?!考核难还是难考核?!
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将考核工作纳入其部门负责人的考核项里面,不能按时做完,部门考核分扣光,年终奖不予核算RE:[原创] 当考核无以为继的时候怎么办?
同意楼上的,HR不能老被别人牵着鼻子走.RE:[原创] 当考核无以为继的时候怎么办?
看来领导还没有看到考核的有用性吧RE:[原创] 当考核无以为继的时候怎么办?
把考核写进公司章程,并与部门绩效挂钩,动员全员参与,强调考核的重要性,,RE:[原创] 当考核无以为继的时候怎么办?
考核与年终奖金挂钩.RE:[原创] 当考核无以为继的时候怎么办?
重要的还是让员工知道考核的目标不只是为了扣钱RE:[原创] 当考核无以为继的时候怎么办?
我们每个月的考核也这样,本来定好每个月5号要完成本部门考核工作,但一直迟迟没人去理这项工作,还好,昨天开会定了,考核将作为年终奖金评定的主要依据,不交或未及时上交者,不予发放奖金,呵呵,今天去各部门回来,一个个都在埋头做这项工作哦,所以,不管什么制度一定要跟经济利益挂钩才行哦.
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