[原创] 企业绩效考核由公司人力资源管理部门制定VS有经验的资询
企业绩效考核由公司人力资源管理部门制定VS有经验的资询公司企业内部人员有这个能力制定自己的企业绩效考核管理办法吗?有公司内部群策群力或许还可以,如果公司内部不配合,根本行不通。
更何况没有经验没有专业知识。
外来资询企业,不了解行业及公司背景、不了解公司情况,公司内部机密。
所以总体来讲,这是一个两难的事情。
各位给发表一下,怎样才能够制定一个完善的KPI考核制度?
RE:[原创] 企业绩效考核由公司人力资源管理部门制定VS有经验
先不做RE:[原创] 企业绩效考核由公司人力资源管理部门制定VS有经验
我认为是请外面的咨询公司做一个全公司主管级人员的培训,做一个KPI实战培训。而具体的KPI的设定,由自己公司来设计。RE:[原创] 企业绩效考核由公司人力资源管理部门制定VS有经验
赞同楼上的观点
各有利弊
1.公司自己做:必须要有一个专业的HR总监,配合的人员要是各部门高层领导,一定要从上往下贯彻、洗脑!公司自己做的好处是对内部业务比较熟悉,对现有人员情况也很知底。2.外聘专家:很难深入,制定的指标在实际操作中仍需调整。费用较高。
内外结合
以下是引用像蚂蚁一样工作在2007-11-29 8:54:25的发言我认为是请外面的咨询公司做一个全公司主管级人员的培训,做一个KPI实战培训。而具体的KPI的设定,由自己公司来设计。
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支持
RE:[原创] 企业绩效考核由公司人力资源管理部门制定VS有经验
一般都是请专门的公司来做RE:[原创] 企业绩效考核由公司人力资源管理部门制定VS有经验
外可作为战略参考仗还是要自己打
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