免费课程（总裁班—狼道的八大修炼）
总裁班—狼道的八大修炼千百年来强者奉行的永恒准则，塑造强者气质的经典商业课程，打造企业强大执行力的震撼力作！强大是果，执行是因，执行缔造强大！
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？
为什么好的战略决策总是不能达到预期的目标，甚至半路夭折？
为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？
为什么总裁有方向，执行力强，但中层行动力跟不上，总裁倍感孤独？
为什么健全的规章制度得不到执行，甚至行同虚设？
为什么老总在是一个样，老总不在又是另一个样？
张珈豪----中国培训界十大领袖人物
★ 中国培训论坛发起人之一；
★ 汉唐商学院副院长；
★ 汉唐咨询集团董事长；
★ 浙江大学客座教授，上海社会科学院特聘顾问；
★ 美国领导力中心《情境领导》授证讲师。
张珈豪老师拥有10年专业的管理咨询和企业培训经验,精通中国儒、法、道、兵各家管理思想，以及西方各种管理方法。现任多家企业总裁的个人教练和高级顾问。张老师授课超过1000场次以上，至今已有超过20万社会精英聆听过张珈豪老师的演讲，其中总经理以上级学员超过8000多人。
客户见证：
参加张老师的课程，找出了很多长时间困扰我公司执行力不好的原因，并且找到了解决方案，这是我上过的最具有操作性的、最有价值的课程。
--------亚欧龙汽车配件有限公司 总经理 韩国鹏
通过这短暂的培训，对我来说受益匪浅，学到了很多，特别是企业管理的人情关系和制度执行方面，存在很多问题。在今后的工作中一定要学以致用，回报张老师。
---------上海通用风机有限公司 董事长 金德发
张老师这么年轻就有这样的渊博知识，实用的方法，精辟的哲学理念，宽广的胸怀，实在是不可思议。 --------- 西蒙电器 总经理 周宏勃
课程大纲：
★ 彻底解决中国企业执行六大难题 ★ 执行力不足的五大病症
★ 总经理执行不利的六宗罪 ★ 影响执行的四大障碍
★ 如何迅速提升制度执行力 ★ 狼道八大法则
课程收获：
▲ 如何锻造狼性的企业文化 ▲ 如何迅速扫除企业执行中的四大障碍
▲ 如何打造迅速提升企业的制度执行力 ▲ 如何建立以责任流程为导向的执行体系
▲ 如何优化企业管理流程的五大步骤 ▲ 如何筛选、过滤优秀的执行人才
▲ 如何开发“结果第一，借口第二”的执行型人才
▲ 如何改变行为的模式，增强执行能力，全面提升管理干部素质
课程时间 ：2007年12月14日9：00～2007年12月16日17：00
参会人员 ：企业总裁、CEO、总经理等（本次课程属高层管理类课程，为便于现场互动，仅限董事长、总经理参加）。
参会价格 ：8800元\人
主办单位 ：中国市场营销研究院 亚太地区现代管理科学研究院
承办单位 ：上海皇宇现代企业管理研究中心
特别优惠：
前20家企业
1人以上参加2007年12月08-09日由张晓彤讲师主讲的《绩效考核与绩效管理》
或2人以上参加2007年12月22-23日由魏浩征讲师主讲的新《劳动合同法》操作技巧及风险控制
即可享受1人免费参加此课程
咨询电话：021-64843128
手机：13311717198
客户管理中心：葛先生（Jacky Ge）
E—MAIL：ge0001@hotmail.com
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