免费课程（总裁班—狼道的八大修炼）

Jacky_Ge

总裁班—狼道的八大修炼 千百年来强者奉行的永恒准则，塑造强者气质的经典商业课程，打造企业强大执行力的震撼力作！强大是果，执行是因，执行缔造强大！ 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？ 为什么好的战略决策总是不能达到预期的目标，甚至半路夭折？ 为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？ 为什么总裁有方向，执行力强，但中层行动力跟不上，总裁倍感孤独？ 为什么健全的规章制度得不到执行，甚至行同虚设？ 为什么老总在是一个样，老总不在又是另一个样？ 张珈豪----中国培训界十大领袖人物 ★ 中国培训论坛发起人之一； ★ 汉唐商学院副院长； ★ 汉唐咨询集团董事长； ★ 浙江大学客座教授，上海社会科学院特聘顾问； ★ 美国领导力中心《情境领导》授证讲师。 张珈豪老师拥有10年专业的管理咨询和企业培训经验,精通中国儒、法、道、兵各家管理思想，以及西方各种管理方法。现任多家企业总裁的个人教练和高级顾问。张老师授课超过1000场次以上，至今已有超过20万社会精英聆听过张珈豪老师的演讲，其中总经理以上级学员超过8000多人。 客户见证： 参加张老师的课程，找出了很多长时间困扰我公司执行力不好的原因，并且找到了解决方案，这是我上过的最具有操作性的、最有价值的课程。 --------亚欧龙汽车配件有限公司 总经理 韩国鹏 通过这短暂的培训，对我来说受益匪浅，学到了很多，特别是企业管理的人情关系和制度执行方面，存在很多问题。在今后的工作中一定要学以致用，回报张老师。 ---------上海通用风机有限公司 董事长 金德发 张老师这么年轻就有这样的渊博知识，实用的方法，精辟的哲学理念，宽广的胸怀，实在是不可思议。 --------- 西蒙电器 总经理 周宏勃 课程大纲： ★ 彻底解决中国企业执行六大难题 ★ 执行力不足的五大病症 ★ 总经理执行不利的六宗罪 ★ 影响执行的四大障碍 ★ 如何迅速提升制度执行力 ★ 狼道八大法则 课程收获： ▲ 如何锻造狼性的企业文化 ▲ 如何迅速扫除企业执行中的四大障碍 ▲ 如何打造迅速提升企业的制度执行力 ▲ 如何建立以责任流程为导向的执行体系 ▲ 如何优化企业管理流程的五大步骤 ▲ 如何筛选、过滤优秀的执行人才 ▲ 如何开发“结果第一，借口第二”的执行型人才 ▲ 如何改变行为的模式，增强执行能力，全面提升管理干部素质 课程时间 ：2007年12月14日9：00～2007年12月16日17：00 参会人员 ：企业总裁、CEO、总经理等（本次课程属高层管理类课程，为便于现场互动，仅限董事长、总经理参加）。 参会价格 ：8800元\人 主办单位 ：中国市场营销研究院 亚太地区现代管理科学研究院 承办单位 ：上海皇宇现代企业管理研究中心 特别优惠： 前20家企业 1人以上参加2007年12月08-09日由张晓彤讲师主讲的《绩效考核与绩效管理》 或2人以上参加2007年12月22-23日由魏浩征讲师主讲的新《劳动合同法》操作技巧及风险控制 即可享受1人免费参加此课程 咨询电话：021-64843128 手机：13311717198 客户管理中心：葛先生（Jacky Ge） E—MAIL：ge0001@hotmail.com