[原创] 续〈年度评优管理办法〉
五、 评选的基本条件：1、 具有良好的思想品德与职业操守；
2、 认真遵守公司各项规章制度，季度评选期间无任何行政处罚，年度评选期间不能收到超过3次以上的口头警告；
3、 月度平均出勤率在95%以上，季度评选期间事假累计不超过3天，病假累计不超过5天；年度评选期间事假累计不超过7天，病假不超过10天。
五、 评选范围与与标准：
1、 年度评选：
序列 所属
项目 奖项
设置 参评单位与范围 评选标准 适额比例 名额
设置 小计
1 个
人
类 金牌服务明星 XX：经营部、商管部、安管部、物业部实际人员全部 ○1入司工作连续满6个月以上；
○2评选期间平均月度考评成绩不低于80分；
○3能够始终如一的为外部客户提供优质服务，业户满意率达95%以上，且无查经属实的投诉事件；
○4与内部客户（即同事）之间工作协调顺畅，工作效率与工作质量高于本职岗位标准。 3% 2 6
XXXX：经营部、商管部、安管部、物业部实际人员全部 1
XXXX：经营部、商管部、安管部、物业部实际人员全部 3
2 最佳新人奖 公司：新入职员工 ○1入司工作6个月以内；
○2评选期间平均月度考评成绩不低于80分；
○3严格遵守公司各项规章制度，本职工作表现优秀；
○4对部门工作流程和方法提出系统性的变革意见，为推动部门建设作出贡献；
○5或为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳。 1% 1 4
XXXX：新入职员工 1
XXXX：新入职员工 1
XXXX：新入职员工 1
3 最具进步奖 公司：全体人员 ○1入司工作6个月以上；
○2虚心学习，积极进取，工作业绩与综合素质的提升效果最为显著；
○3月度评估成绩至少连续5个月整体提升不低于30个百分点；
○4通过自身努力在团队中已成长为业务上的标兵、专业上的骨干。 1% 1 4
XXXX：全体人员 1
XXX：全体人员 1
XXXX：全体人员 1
4 最具奉献奖 管理公司：全体员工 ○1入司工作连续满6个月以上；（注：管理公司3个月以上）
○2工作勤恳，态度端正，肯于付出，乐于奉献；
○3为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取并取得显著成绩；
○4出勤率达到98%以上，年度工作期间无任何事假。 1 % 1
4
XXXX：全体人员 1
XXXX：全体人员 1
XXXX：全体人员 1
5 优秀管理奖 XXXX：所有主管级（含）以上人员 ○1入司工作连续满6个月以上；（注：管理公司3个月以上）
○2评选期间平均月度考评成绩不低于85分；
○3所辖员工年度流失率不得超过10%；（年度流失率=年度离职人数/（年度入职人数+年初人数）*100%）
○4能够认真高效的执行公司各项方针、政策、制度；
○5带领团队高效完成工作计划及任务，整体工作业绩在所属公司最为突出；
○6无查经属实的安全事故。
3% 1 4
XXXX：所有主管级（含）以上人员 1
XXXX：所有主管级（含）以上人员 1
XXXX：所有主管级（含）以上人员 1
6 优秀员工奖 公司：所有员工 ○1入司工作连续满6个月以上；（注：管理公司3个月以上）
○2评选期间平均月度考评成绩不低于85分；
○3深刻理解并高度认同公司的企业文化，不但自身能够在意识行态方面模范遵守，并且能够影响其他同事；
○4为公司/部门业绩作出重要贡献。
3% 2 8
XXXX：所有员工 2
XXX：所有员工 1
XXXX：所有员工 3
7 团
队
类 优秀
团队 公司：各部门 ○1团队成立时间时间至少在6个月以上；（注： 2007年评选管理公司可在3个月以上）
○2团队员工年度平均考评成绩不低于75分；
○3所辖员工年度流失率低于10%；（年度流失率=年度离职人数/（年度入职人数+年初人数）*100%）
○4团队协作统一，高效圆满地达成公司设定的工作目标，整体业绩在所属公司最为突出；
○5部门无查经属实的安全事故或重大客户投诉记录。 各单位可推荐
1名 1 1
XXXX：各部门
XXXX：各部门
XXXX：各部门
年度合计 31
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