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[color=#A52A2A]五、 评选的基本条件:
1、 具有良好的思想品德与职业操守;
2、 认真遵守公司各项规章制度,季度评选期间无任何行政处罚,年度评选期间不能收到超过3次以上的口头警告;
3、 月度平均出勤率在95%以上,季度评选期间事假累计不超过3天,病假累计不超过5天;年度评选期间事假累计不超过7天,病假不超过10天。
五、 评选范围与与标准:
1、 年度评选:
序列 所属
项目 奖项
设置 参评单位与范围 评选标准 适额比例 名额
设置 小计
1 个
人
类 金牌服务明星 XX:经营部、商管部、安管部、物业部实际人员全部 ○1入司工作连续满6个月以上;
○2评选期间平均月度考评成绩不低于80分;
○3能够始终如一的为外部客户提供优质服务,业户满意率达95%以上,且无查经属实的投诉事件;
○4与内部客户(即同事)之间工作协调顺畅,工作效率与工作质量高于本职岗位标准。 3% 2 6
XXXX:经营部、商管部、安管部、物业部实际人员全部 1
XXXX:经营部、商管部、安管部、物业部实际人员全部 3
2 最佳新人奖 公司:新入职员工 ○1入司工作6个月以内;
○2评选期间平均月度考评成绩不低于80分;
○3严格遵守公司各项规章制度,本职工作表现优秀;
○4对部门工作流程和方法提出系统性的变革意见,为推动部门建设作出贡献;
○5或为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳。 1% 1 4
XXXX:新入职员工 1
XXXX:新入职员工 1
XXXX:新入职员工 1
3 最具进步奖 公司:全体人员 ○1入司工作6个月以上;
○2虚心学习,积极进取,工作业绩与综合素质的提升效果最为显著;
○3月度评估成绩至少连续5个月整体提升不低于30个百分点;
○4通过自身努力在团队中已成长为业务上的标兵、专业上的骨干。 1% 1 4
XXXX:全体人员 1
XXX:全体人员 1
XXXX:全体人员 1
4 最具奉献奖 管理公司:全体员工 ○1入司工作连续满6个月以上;(注:管理公司3个月以上)
○2工作勤恳,态度端正,肯于付出,乐于奉献;
○3为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取并取得显著成绩;
○4出勤率达到98%以上,年度工作期间无任何事假。 1 % 1
4
XXXX:全体人员 1
XXXX:全体人员 1
XXXX:全体人员 1
5 优秀管理奖 XXXX:所有主管级(含)以上人员 ○1入司工作连续满6个月以上;(注:管理公司3个月以上)
○2评选期间平均月度考评成绩不低于85分;
○3所辖员工年度流失率不得超过10%;(年度流失率=年度离职人数/(年度入职人数+年初人数)*100%)
○4能够认真高效的执行公司各项方针、政策、制度;
○5带领团队高效完成工作计划及任务,整体工作业绩在所属公司最为突出;
○6无查经属实的安全事故。
3% 1 4
XXXX:所有主管级(含)以上人员 1
XXXX:所有主管级(含)以上人员 1
XXXX:所有主管级(含)以上人员 1
6 优秀员工奖 公司:所有员工 ○1入司工作连续满6个月以上;(注:管理公司3个月以上)
○2评选期间平均月度考评成绩不低于85分;
○3深刻理解并高度认同公司的企业文化,不但自身能够在意识行态方面模范遵守,并且能够影响其他同事;
○4为公司/部门业绩作出重要贡献。
3% 2 8
XXXX:所有员工 2
XXX:所有员工 1
XXXX:所有员工 3
7 团
队
类 优秀
团队 公司:各部门 ○1团队成立时间时间至少在6个月以上;(注: 2007年评选管理公司可在3个月以上)
○2团队员工年度平均考评成绩不低于75分;
○3所辖员工年度流失率低于10%;(年度流失率=年度离职人数/(年度入职人数+年初人数)*100%)
○4团队协作统一,高效圆满地达成公司设定的工作目标,整体业绩在所属公司最为突出;
○5部门无查经属实的安全事故或重大客户投诉记录。 各单位可推荐
1名 1 1
XXXX:各部门
XXXX:各部门
XXXX:各部门
年度合计 31 |
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