论坛 › 企划战略 › 人力资源部门能否牵头搞企业文化建设？应怎样切入？

春的气息 发表于 2003-1-10 11:31:00

可以

首先注意搜集企业发展以来的长处和优点并加以归纳总结，另外可以开办企业刊物，丰富企业文化内容，宣传企业的优良传统和精神。逐步介入企业文化的建设中去。这是长期工作，不能一簇而就。

flyboss 发表于 2003-1-12 23:22:00

企业文化是hr 的根基

lyf_hr 发表于 2008-4-28 11:35:00

回复：人力资源部门能否牵头搞企业文化建设？应怎样切入？

企业文化建设部门的设置应从实际需要出发，对于建设目的及如何建设，我想大家已经谈得很多啦。

章鱼哥 发表于 2008-4-29 13:55:00

回复：人力资源部门能否牵头搞企业文化建设？应怎样切入？

的确应该是人力资源部搞企业文化建设

batpan 发表于 2008-5-15 20:37:00

回复：人力资源部门能否牵头搞企业文化建设？应怎样切入？

任重而道远, 路遥而知马力

有容 无欲 发表于 2008-5-26 15:09:00

回复：人力资源部门能否牵头搞企业文化建设？应怎样切入？

我所在公司就是人力资源在做企业文化的,我个人感觉企业文化的建设的好坏,在人力资源中:如招聘\培训\绩效\薪资等各个模块上可以得到体现.
其实重视企业文化的企业的很多,但真正做好的不多.因为大多数企业只停留在了口号上

cn1029 发表于 2008-6-6 10:35:00

回复：人力资源部门能否牵头搞企业文化建设？应怎样切入？

学习啦，谢谢各位

快乐老五 发表于 2008-6-10 10:40:00

回复：人力资源部门能否牵头搞企业文化建设？应怎样切入？

核心價值觀，不應區別誰來推行！
有一定的高度、威信、能力、信任度等即可推行！

cn1029 发表于 2008-6-30 01:25:00

回复: 人力资源部门能否牵头搞企业文化建设？应怎样切入？

谢谢楼主分享啦。辛苦你了，支持一下！:D

甜味饼干 发表于 2009-8-12 14:25:00

我也想知道

谁有好的办法？我们公司是家国企，说是有企业文化，其实就是喊喊口号，下面的员工只知道，干活，拿工资，什么企业文化，没人理的。但是，我在这里工作2年了，总觉得这里人的向心力不足，大家都打着自己的小算盘，没有人想着为公司的发展出谋划策，我想领导提出完善培训计划的建议，领导竟然说工作太忙了，哪有空搞什么培训，哎~

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