做工作分析时,如何与普通员工进行面谈?
做工作分析时,在对普通员工进行访谈时,员工很不配合,当问到她如何看她这个职位的教育要求和经验要求时,她说这个我拒绝回答,这个问题应该问我的领导。而且在我问她的时候,她却告诉我应该这么这么做这么这么做。对于普通员工,应该问些什么,不应该问些什么。
附这个员工的情况,以前在其它公司做过一年的人事,现在在我们公司做销售了。但年龄小,24岁。
而我刚来,人力资源部也就我一人,我也是初做人事,人力资源硕士刚毕业
公司成立半年,人事方面几乎空白,我想从工作分析做起,但实践经验很缺,请大家多给些建议。
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工作分析是不是应该自上而下进行呢?这样才能很好的理解公司的整体要求。
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工作分析是不是由第三方做效果更好?回复:做工作分析时,如何与普通员工进行面谈?
首先你要让员工知道怎么写,写什么格式,样本。
其次这个最好的还是让部门领导去主导。
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由领导牵头,这样比较顺利开展工作回复:做工作分析时,如何与普通员工进行面谈?
首先应该对本企业的总体规划要有个比较清晰的认识回复:做工作分析时,如何与普通员工进行面谈?
让其部门领导出面啊~
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