人众人小栗 发表于 2008-3-31 17:54:00

如何为中小企业设计薪酬体系

<P><FONT face=宋体><FONT style="FONT-SIZE: 12pt"><B></B></FONT></FONT>&nbsp;</P>
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<P style="TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 120%; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" class=MsoNormal align=center><B><SPAN style="LINE-HEIGHT: 120%; FONT-FAMILY: 宋体; COLOR: black; FONT-SIZE: 12pt; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体">如何为中小企业设计薪酬体系</SPAN></B><SPAN style="LINE-HEIGHT: 120%; FONT-FAMILY: 宋体; COLOR: black; FONT-SIZE: 12pt; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体" lang=EN-US> </SPAN></P>
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<P style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 120%; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" class=MsoNormal align=left><SPAN style="LINE-HEIGHT: 120%; FONT-FAMILY: 宋体; COLOR: black; FONT-SIZE: 12pt; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体" lang=EN-US>&nbsp;&nbsp;&nbsp;<B> </B></SPAN><B><SPAN style="LINE-HEIGHT: 120%; FONT-FAMILY: 宋体; COLOR: black; FONT-SIZE: 12pt; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体">船小好掉头,中小企业没有复杂冗长的报酬制度,使企业能根据个人需要裁定其薪酬及福利,具有明显的创造性与灵活性。</SPAN></B><SPAN style="LINE-HEIGHT: 120%; FONT-FAMILY: 宋体; COLOR: black; FONT-SIZE: 12pt; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体" lang=EN-US><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com<img src=" /><o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 120%; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" class=MsoNormal align=left><SPAN style="LINE-HEIGHT: 120%; FONT-FAMILY: 宋体; COLOR: black; FONT-SIZE: 12pt; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体" lang=EN-US>&nbsp; </SPAN><SPAN style="LINE-HEIGHT: 120%; FONT-FAMILY: 宋体; COLOR: black; FONT-SIZE: 12pt; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体"> 作为激励机制的一个重要组成部分,薪酬体系对于中小企业的竞争力而言往往起着更直接、更深刻的作用。毫无疑问,在人才竞争日益激烈的今天,如何利用薪酬以达到最佳的激励效果,从而能够有效吸引、组建、发展和保留一支高素质且颇具竞争力的员工队伍,是中小企业需要认真思考的课题。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P style="TEXT-ALIGN: left; LINE-HEIGHT: 120%; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" class=MsoNormal align=left><SPAN style="LINE-HEIGHT: 120%; FONT-FAMILY: 宋体; COLOR: black; FONT-SIZE: 12pt; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体" lang=EN-US>&nbsp;&nbsp;&nbsp;<B> </B></SPAN><B><SPAN style="LINE-HEIGHT: 120%; FONT-FAMILY: 宋体; COLOR: black; FONT-SIZE: 12pt; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体">中小企业的薪酬理念与目标</SPAN></B><SPAN style="LINE-HEIGHT: 120%; FONT-FAMILY: 宋体; COLOR: black; FONT-SIZE: 12pt; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体" lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; COLOR: black; FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA">  显而易见,中小企业不可能在薪酬机制上与已形成规模的竞争者相抗衡。但这并不等于说中小企业没有自己的优势。从全面性和系统论的角度来分析,设计、完善、管理、终止报酬福利机制的成本是昂贵的,一个不正确或运行错误的报酬计划的成本自然也会<SPAN lang=EN-US>“</SPAN>水涨船高<SPAN lang=EN-US>”</SPAN>。而小企业自身所具有的经营灵活、形式多样以及竞争力较弱的特点,使得它的薪酬体系</SPAN><BR></P> 本帖最后由 阿•泰 于 2011-4-11 13:49 编辑 <br /><br />

一杯独酌 发表于 2008-3-31 20:44:00

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楼主,,赞一个!!!

popo969 发表于 2008-4-1 09:00:00

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题目新颖,值得讨论

popo969 发表于 2008-4-1 10:43:00

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:O :O :O :O :O :O

shanji324 发表于 2008-4-1 11:06:00

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:D :Z :D :O

爱吃冰的猫 发表于 2008-4-1 11:52:00

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楼主,谢谢!

小海贝 发表于 2008-4-1 14:05:00

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:O :~ :-| :#

贾文捷 发表于 2008-4-1 16:12:00

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:O :# :# :#

yzwlovewzy 发表于 2008-4-1 19:38:00

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想看看,是个好话题!

seroy 发表于 2008-4-1 22:53:00

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想学习一下
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