琰 发表于 2008-4-14 15:33:00

激励员工士气的十大法则

　　①亲自向员工的杰出工作表现表示感谢，一对一地亲自致谢或书面致谢；

　　②花些时间倾听员工的心声；

　　③对个人、部门及组织的杰出表现提供明确的回馈；

　　④积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境，鼓励新点子和积极的主动性；

　　⑤让每一位员工了解公司的收支情形，公司的新产品和市场竞争策略，以及讨论每位员工在公司所有计划中所扮演的角色；

　　⑥让员工参与决策，尤其是那些对其有影响的决定；

　　⑦肯定、奖励及升迁等，都应以个人工作表现及工作环境为基础；

　　⑧加强员工对于工作及工作环境的归属感；

　　⑨提供员工学习新知及成长的机会，告诉员工在公司的目标下，管理者如何帮助其完成个人目标，建立与每位员工的伙伴关系；

　　⑩庆祝成功——无论是公司、部门或个人的优秀表现，都应举办士气激励大会或相关活动。

瑞月 发表于 2008-4-15 17:28:00

回复：激励员工士气的十大法则

楼主说的好

chenzulan 发表于 2008-4-17 09:47:00

回复：激励员工士气的十大法则

有道理啊。

snrt 发表于 2008-4-20 10:56:00

回复: 激励员工士气的十大法则

好,学习了;

lijun3140 发表于 2008-4-21 10:22:00

回复：激励员工士气的十大法则

关注员工心声,抓住员工动态

烟雨紫竹 发表于 2008-4-21 16:36:00

回复：激励员工士气的十大法则

呵呵
支持一下！

yypbach 发表于 2008-4-25 21:02:00

回复：激励员工士气的十大法则

真得很经典啦,向楼主学习了,并收藏了,感谢

szlanwei 发表于 2008-4-26 10:06:00

回复：激励员工士气的十大法则

有道理，不错。
页: [1]
查看完整版本: 激励员工士气的十大法则