回复：如何调动中层管理人员的培训激情？
正常现象！个人认为还是在培训需求调查上多花点时间吧。如果是他们想要听的课程，并确实有助于帮助，启发他们解决生产管理中的实际问题，可能会好点。:)
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基层给技能，中层给创新，高层给思路。各中层管理人员的业绩压力都很大，对于中层用课堂加多媒体的方式不太适合成人学习特点，可以更新培训方式，请进来或走出去，学习方法可以用沙盘、角色扮演、情境模拟、拓展训练等相结合回复：如何调动中层管理人员的培训激情？
得弄清楚中层为什么不重视培训，另外要高层的参与、培训和内部晋升、绩效挂钩回复：如何调动中层管理人员的培训激情？
内训的效果并不是特别好，中高管的培训不会每个管理人员都参加，都把自己的能力看得了不起。回复：如何调动中层管理人员的培训激情？
我现在就在考虑这些方面的事情了但是真的好难实施
不知道有没有人有更好的方式来管辖
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工作量大，压力大！哪有时间阿？都累死累活的阿？培训不能脱离业务 要让中层管理干部意识到培训对其自身发展以及本业务单位的重要，同时，可以制定奖惩措施
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