lala0314 发表于 2008-5-26 15:10:00

如何解雇一位有才的中高层经理？

最近本人遇到一个难题：如何解雇一位中高层经理？（他的专业知识和业务技能都不错，只是工作处理方式和配合度上欠缺，结果各部门反映到老总那里，老总最后决定想换人）。这么和棘手问题不得不由我们HR来处理，那么，如何处理更好呢、？谢谢各位精英给与好的建议。

翡焰 发表于 2008-5-26 23:45:00

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虽然不知道阁下对于有才的定义是什么，不过如果确实发自内心，那么可见你本人还是比较认可这位经理。如此的话，我的意见是不要说任何原因，按照国家规定给补偿金，然后大家和气的办理离职。这是能够将风险降低到最小的一种办法。

卖了桃花换酒钱 发表于 2008-5-27 08:43:00

回复：如何解雇一位有才的中高层经理？

先和对方面谈，
把现况告诉他~~
听听他的意见！

既然是老板换人，
只有公事公办了~~:)

lala0314 发表于 2008-5-27 09:26:00

回复：如何解雇一位有才的中高层经理？

按照合法程序来走是没错，但是你想想，作为一名职业经理人，他也更多的是要顾及自己的脸面，他自己不甘心啊，好端端的，就没什么大的错误就被解雇。当然，遇到素养高点的，肯定低调离开，可是，换了个素养不是很高的，并且按较真的，偏偏给你制造麻烦.....是不是很头痛呢？我的意思是如何让他心安理得的离开，并且不要给公司带来负面影响。谢谢各位的参与！

翡焰 发表于 2008-5-29 18:07:00

回复：如何解雇一位有才的中高层经理？

那就看你们单位那位经理素养高不高了，要是高大家都省事，要是低就多给钱，到了离职的时候钱能够摆平99%的矛盾和问题。

madboy 发表于 2008-5-31 08:15:00

回复：如何解雇一位有才的中高层经理？

专业知识，暂不论就且认同好了；业务知识如果不错的话，我有点怀疑；首先作为一名经理，他应该明白：日常工作的过程中沟通协调是很重要的工作；一件事情怎样去做？其实，一个文员可能也知道答案，那么她为什么只是文员，你却是经理呢？关健在于你在沟通协调＼领导能力方面要强于她．一个处理事情和协调能力有问题的经理，归属为心态有问题．一个心态不好的经理，永远都不能成为一名真正的＂人财＂！
个人认为：首先要与他进行沟通，直截了当说明沟能的目的，要么改变心态，为公司继续服务；如果适应不了公司企业文化的话，公司将按劳动法给予经济补偿金！

不高山 发表于 2008-5-31 19:48:00

回复: 如何解雇一位有才的中高层经理？

原帖由 lala0314 于 2008-5-27 9:26:00 发表
按照合法程序来走是没错，但是你想想，作为一名职业经理人，他也更多的是要顾及自己的脸面，他自己不甘心啊，好端端的，就没什么大的错误就被解雇。当然，遇到素养高点的，肯定低调离开，可是，换了个素养不是很高的，并且按较真的，偏偏给你制造麻烦.....是不是很头痛呢？我的意思是如何让他心安理得的离开，并且不要给公司带来负面影响。谢谢各位的参与！


素质高的：面谈说明情况，劝退，让他个人提出辞职
素质低的：请在这个人面前威望最高的那位来沟通，效果应该是最好的

不嫁 发表于 2008-6-14 09:42:00

回复：如何解雇一位有才的中高层经理？

我认为,素质高的,可以心平气和的沟通并直接说明原因,能改,则留下,不能改,就趑 .

素质低的,(这种人也是爱面子的)如果怕引起麻烦,就不要直接说明原因,在工作中以制度来管他,直到他受不了走人.
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