回复：ＨＲ，谨防员工出现金蝉脱壳行为
谢谢大家的支持，当然问题的出现决不是单方面的原因。希望大家踊跃提供意见，至少从一面开始想办法解决这个问题。回复：ＨＲ，谨防员工出现金蝉脱壳行为
其实员工骑驴找马本身没问题，企业如果多站在员工的角度看问题或主管多与员工沟通就好办了。回复：ＨＲ，谨防员工出现金蝉脱壳行为
不错不错,谢谢楼主分享啦,非常感谢哦~~!回复：ＨＲ，谨防员工出现金蝉脱壳行为
公司制度和流程应该保证相关的直线经理能参与到该岗位人员的聘用决策中，而不可能由一个招聘专员就能决定.回复：ＨＲ，谨防员工出现金蝉脱壳行为
离职找新的发展机会很正常，只是要做好交接工作；新来的人既然能通过面试，那么这个人的能力不足不是这个招聘专员的责任了，用人部门的负责人要把好关哦。
另外，离职通知期有1个月的时间，就是给企业留下的空间和余地。
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双向选择是很正常的事，无论是在建立劳资关系前还是之后，大家都还有权利的。提前一个月通知企业，做好工作交接，履行离职手续即可。如果双方都愿意提前离职，不提前一个月也没什么的。如果是一个愿走一个愿意员工走，那么就没什么好讨论的。
而说到一厢情愿时，有个怪现象，员工对企业薪资不满，很少有员工直接谈让公司加工资，反而是以离职作为开始的。而有些企业总是会在员工提出离职时才能正视这个员工，提出加薪或者升职来挽留。
就我个人而言，我也不喜欢和公司讨价还价，如果你企业觉得我是个人才，请按我应得的支薪，否则，我会另谋高就，而不是以离职为手段要求企业加薪，即使我是因为对薪资不满意而提出离职后公司主动提出加薪，我也会选择离职，因为做到这一步，不仅仅是薪资的问题了。即使双方各退一步再合作，在一段不短的时间内也会心存芥蒂。
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