中兴财 发表于 2008-6-18 10:10:00

回复:遇到也不懂绩效的人资经理,应该怎么办?

如果你不想离职的话,还是说服自己调整一下心态,想着多做一些可以多了解一些。

kevinsu222 发表于 2008-6-18 11:14:00

回复:遇到也不懂绩效的人资经理,应该怎么办?

如果真这样
工作很难开展
因为绩效工作,尤其是跨部门时,需要本部门领导出面沟通才行的
先做吧
先熟悉起来吧

骑猪嗷嗷飞 发表于 2008-6-18 12:02:00

回复:遇到也不懂绩效的人资经理,应该怎么办?

楼主,先反思反思或者是换个角度来看待问题吧!

771003 发表于 2008-6-19 09:17:00

cn1029 发表于 2008-6-21 14:28:00

回复:遇到也不懂绩效的人资经理,应该怎么办?

呵呵,学习了     

leesonjam 发表于 2008-6-21 21:21:00

回复:遇到也不懂绩效的人资经理,应该怎么办?

楼主,先反思自个吧!

水晶石头 发表于 2008-6-24 20:33:00

回复:遇到也不懂绩效的人资经理,应该怎么办?

人力资源部的人员要注意团队合作哦,楼主不要抱怨了 我们更多的是要帮助发现和解决其他部门的这种领导和员工不和谐的工作关系 而不是本部门 如果打算在这个公司继续做下去 还是试着多和你们新任的领导沟通一下吧 会好起来的:Z
页: 1 [2]
查看完整版本: 遇到也不懂绩效的人资经理,应该怎么办?