酸奶 发表于 2003-4-8 09:52:00

如何做好公司的招聘需求分析？

请大家来帮忙提点建议，如何来做好公司的招聘需求分析。谢谢！

linlintang 发表于 2003-4-8 10:40:00

我的观点

首先应该做好公司的人员编制管理政策和程序。从人力资源规划为基本点做好招聘需求和计划。

谢谢合作 发表于 2003-4-8 13:36:00

分析

我的观点：从以下几方面考虑
1、依据制定公司人力资源规划；
2、公司的供求分析及岗位分析；
3、确定公司岗位的需求；
4、制定招聘计划；

WEIGER88 发表于 2003-4-16 20:59:00

应先做需求调查

孙奇志 发表于 2003-4-16 21:44:00

做好招聘需要分析需要注意以下问题

首先要从公司的发展来考虑，也就是说，公司近一年的战略是什么，有什么人员方面的需求。其次，各个部门的现在人员缺口是什么。再者，每个岗位的职责是什么，对人员的具体要求是什么。最后要考虑的是定员问题。

精明能干 发表于 2003-4-25 09:27:00

与最基层的主管进行沟通

一个公司有具体的人头数（HEAD COUNT）要求，一个部门也有具体的人员数要求，另外，画出结构图，与最基层的主管进行沟通，他会告诉你需要多少人，为什么需要。这样，你就知道需要哪方面的招聘需求，写起来也就不难了。

异国情 发表于 2003-4-26 16:04:00

主要是确定人员的净需求

sunmeng 发表于 2011-11-29 22:02:14

顶顶，若干年后03年

西藏2046 发表于 2011-11-29 22:05:16

去和直线经理泛谈一下，尤其有些信息没有在JD 上的。

秒月 发表于 2011-12-1 08:39:16

下到生产一线，了解生产现状，做到心理有数。
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