公元2008 发表于 2008-7-10 17:17:00

要成为人力资源总监,我该学什么做什么,请各位指点!!!!

从业两年  千人公司 绩效专员 想成总监 时间10年 该学什么?该做什么?
才能在十年以后不错过机遇,请各位指点迷津

严谨 发表于 2008-7-10 17:43:00

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你现在的资历怎样,还缺少什么,然后在缺少的板块努力了。

清水涟漪 发表于 2008-7-10 17:51:00

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我觉得你把目标不要锁定在职位的称谓上可能会帮助你想通这个问题。

比如,你已经作了2年的绩效,在绩效这个模块上你觉得自己是专家了么?我觉得你可以把目标切换为“1年成为绩效模块专家”、“1年把招聘做到什么程度”之类的,把每个模块都做通之后,职位上的提升就变成水到渠成的事情。

huahr 发表于 2008-7-10 18:12:00

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支持楼上观点,我更觉得要注意提升个人的综合素质,综合管理能力,hr专业能力。
同时最好也要对公司运营的其他模块进行系统学习!

HR人在路上 发表于 2008-7-11 10:32:00

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大家都努力哈~~!!

letmefly8 发表于 2008-7-17 13:02:00

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我现在也有点迷茫,总觉得做的都是些零零碎碎的杂事。
自己的专业能力,也没看出来有多大的长进!

严谨 发表于 2008-7-17 13:27:00

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很关注你哟!因为我和你相同的目标:)

永顺 发表于 2008-8-1 20:39:00

回复:要成为人力资源总监,我该学什么做什么,请各位指点!!!!

看了以上的帖子我深有感触,不要把目标锁定在称谓上,最重要的是要了解自己,提升自己,超越自己、、、、、、、当你有力资源总监的能力时,自然就成了人力资源总监

amender 发表于 2008-8-1 21:45:00

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成为HR的高手,不再于技术的层面有多深厚,而在于你真正的读懂人、知道人性、利用和发挥潜能。换句话说对人的领悟是什么?人当然包括老板、也包含员工,如果做到他们各自想得到的就是你的成就。很多HR甚至是没有做HR的有谁会说我不懂人呢?其实我们真的还只是刚刚开始。最终似乎明白一个问题,为什么中学老师说哲学是科学的基础,不明白!现在似乎一点点清晰,为什么博士到最后都要念哲学,而且我们总觉得是不是念书念傻了,只不过他们似乎发现了什么而回归另一个原点。

njlj169 发表于 2008-8-1 22:08:00

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这个我也想知道,呵呵
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