zjh85516 发表于 2008-7-17 17:01:00

判断你离不离职的十大因素

优秀员工的离职原因往往是管理层管理不善。如何留住人才,减少因员工离职带来的损失?人力资源专家Greg Smith最近谈到十个由管理层导致的离职原因,引以为鉴。如果你的老板也有类似的问题,旁敲侧击的让他们来看看:
总把一个人当两个人使,造成无休止的加班,没有周末。
省钱不雇秘书,让你这样的专业人士干复印、打印、装订之类的琐事。
在员工随便可以在外面找到涨薪20%到30%的工作时,不识好歹的冻结人事浮动,取消工资调整。
事事过问,不允许下面的人做决定,不给别人体现自我价值的机会。
不停的重组、洗牌,没有固定的目标。
不花时间向大家明确目标,让大家了解公司的决定。
不能一碗水端平,只给自己喜欢的人办公室和出肥差的机会。
把办公室搬到离自己住处近的地方,让员工跑远路。
提升无德无能之人,疏远能力强的员工。
一边鼓吹团队合作,一边怂恿部门间竞争。
你的老板要真这样,还是趁早离开吧。
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