回复: 制造业人力资源管理走向何方?
招聘，你招进来的人，没有可能受到各部门的排挤吗？那你如何实施你的培训计划呢？招来好人是一方面，帮助他们生存下来，也是一个重要的方面。若你招的人--包括管理等各个岗位都非常好，试想，管理人员特别有水准，生产人员高效率，研发人员不断开发新产品，质管人员严把质量关，销售网络畅通，怎么能出现企业的最后死亡？所以，不要认为会有一天人力没有工作可做。
事实上，没有一种事物是完美无缺的。所谓没有最好，只有更好。问题在于，我们有没有这个能力去驾驭这些东西。若有，则坦然地去解决这些问题；若没有，就赶快学习，武装自己，迎接未来的挑战。
回复：制造业人力资源管理走向何方?
制造业的唯一出路就是精细化。纯劳动力密集型的低附加值制造企业在此轮调整后肯定是越来越难过。
人力资源能做的是保障性的事务性工作，
人力资源救不了企业。