KPI问题请教
最近在写KPI制度，有点困惑想要请教。问题是，KPI考核里边是否应该要加入对遵守公司规章制度、笔记是否完整之类的考核点？本人观点是没必要，可同事要求要写进去。
另外，KPI里的考核指标最好控制在几个范围内比较合理。？本人观点是6－8个最多了。
还有，对于高层管理人员采用什么样的考核制度、体系比较适用？
请论坛里朋友们帮个忙，小弟在此先谢过了。
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KPI的K是key的简写，就是关键，KPI的提取来自于KRA（关键业绩领域），因此KPI涉及的是，影响该岗位的工作产出的重点工作行为，不是面面俱到。回复：KPI问题请教
嗯。。同意你的观点。谢谢！回复：KPI问题请教
同意二楼的观点，关键指标不宜过多。KPI法符合一个重要的管理原理--“二八原理”。在一个企业的价值创造过程中，在在着“20/80”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用，即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。
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遵守公司规章制度、笔记是否完整之类的－－把这些细枝末节的东西当作关键指标，就成了为考核而考核
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高层领导通过述职方式考核以量化指标为准
以结果为准
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