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KPI问题请教

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somen 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2008-7-22 09:49:00 |只看该作者 |倒序浏览
最近在写KPI制度,有点困惑想要请教。 2 a; w8 B& x4 ?问题是,KPI考核里边是否应该要加入对遵守公司规章制度、笔记是否完整之类的考核点?本人观点是没必要,可同事要求要写进去。) J: L1 F: |9 p) j% a( s' F" @' m 另外,KPI里的考核指标最好控制在几个范围内比较合理。?本人观点是6-8个最多了。 9 F# h; v; f7 r$ Y9 l还有,对于高层管理人员采用什么样的考核制度、体系比较适用?9 M2 M! t# N6 y/ j5 E+ D * p) s; p1 |4 T" u# E 请论坛里朋友们帮个忙,小弟在此先谢过了。

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发表于 2008-7-22 14:47:00 |只看该作者

回复:KPI问题请教

KPI的K是key的简写,就是关键,KPI的提取来自于KRA(关键业绩领域),因此KPI涉及的是,影响该岗位的工作产出的重点工作行为,不是面面俱到。
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somen 中人网电话实名   

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发表于 2008-7-26 11:52:00 |只看该作者 |楼主

回复:KPI问题请教

嗯。。同意你的观点。谢谢!
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发表于 2008-7-28 11:15:00 |只看该作者

回复:KPI问题请教

同意二楼的观点,关键指标不宜过多。" h/ @; T- q& ] KPI法符合一个重要的管理原理--“二八原理”。在一个企业的价值创造过程中,在在着“20/80”的规律,即20%的骨干人员创造企业80%的价值;而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用,即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此,必须抓住20%的关键行为,对之进行分析和衡量,这样就能抓住业绩评价的重心。" L. {* @, N1 z3 E4 n; D; H9 Q B- @
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发表于 2008-7-29 16:38:00 |只看该作者

回复:KPI问题请教

遵守公司规章制度、笔记是否完整之类的* E7 q5 G! {. k! r+ g' F --把这些细枝末节的东西当作关键指标,就成了为考核而考核
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发表于 2008-8-4 22:16:00 |只看该作者

回复:KPI问题请教

高层领导通过述职方式 - }( N4 B% m, b" @考核以量化指标为准 # P @& }$ j( o以结果为准
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