回复:企业文化就是领导文化吗(加分讨论)
这个问题我思考了好几天了。我个人觉的,“权利的拥有者决定了文化”。
如果在私企业,权利高度集中在老板一个人手中,那么,企业文化就是老板文化。
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不知道领导是什么层次的领导?是老总还是中层部门级?不同级别的领导对企业文化的影响力是不同的,确实对企业或者部门有相当的作用(如亮剑中的李云龙),但我觉得不能单纯认为企业文化就是领导文化。一个企业的理念、企业价值观其最核心最本质的东西,应该是比较恒久的,而不是一年一变或者一任领导一变,应该是加强和发展好的东西,把不好的东西去掉。我认为看问题应该辨证来看,任何事物都是相对的,而不是绝对的。即使是高层的领导,企业第一任对企业文化会有着深远的影响,其他应该比这个小。而部门领导也在企业这个大环境之下,也受企业的大环境制约,他所产生的影响力是应该比老总小的。比如部门想给员工过个生日,员工生病买些东西去探望,假如公司规定部门没有这样的经费,部门领导除非自己掏腰包或者想其他门路解决,要么就和其他部门一样,不搞这些。部门领导的性格、风格很重要(对其所领导的部门员工来讲),其实有一些员工的离职并不是对整个企业有意见,而是对自己的部门领导有看法,比如脾气不好,心眼小,对下属不尊重,有失误往下属身上推,有功都是自己的等等。
我个人认为,企业文化的形成是一个比较复杂的过程,企业文化不能简单的认为等同于领导文化。
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原帖由 zzdlhr 于 2008-8-6 16:14:00 发表不知道领导是什么层次的领导?是老总还是中层部门级?不同级别的领导对企业文化的影响力是不同的,确实对企业或者部门有相当的作用(如亮剑中的李云龙),但我觉得不能单纯认为企业文化就是领导文化。一个企业的理念、企业价值观其最核心最本质的东西,应该是比较恒久的,而不是一年一变或者一任领导一变,应该是加强和发展好的东西,把不好的东西去掉。
我认为看问题应该辨证来看,任何事物都是相对的,而不是绝对的。即使
谢谢zzdlhr的讨论,很有见地,影响力确实不是一个人或两个人能完成的,又是更依赖于整体的环境。
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我认为公司的企业文化就是老板的文化.我们老板就曾亲自跟我说:“要经常和他接触,多了解老板想些什么,这样才能把老板的思想灌输给员工,让员工按老板的思想去做事。”所以说企业文化就是领导的文化。回复:企业文化就是领导文化吗(加分讨论)
企业文化应该建立在员工理解并且认同的基础之上,领导要以身作则。领导不应该将自己的意识变为企业文化强加于员工, 要不会造成人员流失,这样的企业文化不但无益还有害。回复: 企业文化就是领导文化吗(加分讨论)
原帖由 雨中飞翔 于 2008-8-7 16:42:00 发表我认为公司的企业文化就是老板的文化.我们老板就曾亲自跟我说:“要经常和他接触,多了解老板想些什么,这样才能把老板的思想灌输给员工,让员工按老板的思想去做事。”所以说企业文化就是领导的文化。
欢迎观点碰撞。
另一种观点,我相信这也是很多人所认为的,其实就是管理者讲的完全控制。在一些小企业来说老板对企业文化的影响应该是主要的。
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原帖由 新心情 于 2008-8-7 16:56:00 发表企业文化应该建立在员工理解并且认同的基础之上,领导要以身作则。领导不应该将自己的意识变为企业文化强加于员工, 要不会造成人员流失,这样的企业文化不但无益还有害。
谢谢参与。
不管领导愿不愿意影响还是会有一定的影响,而且会随时间的推移这种影响会加深,当然,这种影响有好的也有不好的。