培训师自我经营
一位朋友在企业的内部讲台上破爬滚打了四五年，练就了一身功夫，在功力达到了“黄浦江上的燕子”（大风大浪都经历过来的小人物）水准之后，辞掉了公职自己成立了一个培训工作室。谈欢之间交流自由培训师的自我经营之道，清醒时记录如下，权作备忘，备君好忘之需。1.
讲课的内容有录像、录音的资料，并制成光盘，做成视频名片。在进行推介时留给大家的将是立体的形象。
2.
讲课后，要求学员作培训的书面见证。书面的见证对于推广起到无声的力量。这是创造培训师口碑的有效方法。
3.
请组织单位进行转介绍。请组织单位把他们的培训效果感受传播给新的单位，帮助到培训师介绍新伙伴、新朋友、新客户。
4.
将每次的培训照片，编辑成相册。图片的力量，音频的力量，视频的力量比纸面的宣传效果强大的多。
5.
课程的设计系统化，比如从服务理念，到服务实践，单点服务顾问。讲完这次课之后，受训单位感觉不错，但总不能只是重复着一个故事吧，课程储备对培训师来讲也是重要问题。
6.
与学员建立联系，学员的反馈。学员在培训结束后，比较乐意与老师进行沟通，但往往由于种种原因作罢。这时候培训师需要主动一点，这对于有效收集培训的反馈，很有帮助。
7.
制作教材，留给学员。教材相当于留给学员永久的纪念品，还可以复习，用空的时候还可以跟朋友炫耀“我进行过哪个老师的xx课程”，多好。
8.
建立自己的网站、博客。这个重要性就不要多说了吧。
9.
建立学员的档案。只有建立起学员档案，才有可能有持续性发展的机会。
10.
建立学员的跟踪，回访。道理同上。
11.
加盟顾问公司，有顾问公司进行包装。一个好汉三个帮吗。
12.
服务的行业拓展，比如从摩托车-电动车-汽车。这是一个链状结构，还可以开发成立体的结构。看似复杂的事物总有其内在的规律，事物之间存在着相通的规则。
13.
制作名片。名片，你还没有吗？
14.
行业内的证书。认证书呀，课程授权书呀。
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学习，学习，学习回复：培训师自我经营
培训师经营是一方面.更重要的是培训带来的效果.
要根据企业实际需要,或是培训对象的实际需要.
做公共课程要做得很好,是要有一定的知名度或是非常实战的大企业的经历的.
当然中国现在少的是收费适中的培训师.
尤其是现在的中小企业,参加知名人士的培训后直接收益未必多,尤其是员工接受培训后体现的结果.
所以做培训师现在最多的机会应该是企业内训,企业内训是需要真本事才能做好的.而不是套用一些公用的.要借助于公用基础上结合企业实际,所以前期的需求调查是最重要的,培训对象的了解和掌握也是关键.
那么,基于中国中小企业的现状,;这个市场应该是有非常大的潜力的,关键是培训师如何真正使培训达到预期的效果.
有一些只是为了挣点钱的,就更危险了.只是短期或一次性的.
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当然,有了真功夫的就要靠包装和经营了.回复：培训师自我经营
好东西顶上去，DDDDDDDDDDDDDDD回复：培训师自我经营
培训的根本在于效果,效果好了,钱自然就有了回复：培训师自我经营
效果谁来评？这个市场还是那么乱。算le，一直搞内训吧。
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很有道理，
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