鱼丫头 发表于 2008-8-4 17:11:00

如何来做薪酬调整呢

我们公司的薪酬存在很大的问题

激励性很差，只有死工资

薪酬调整为

工资=岗位工资+绩效工资+职称工资+津贴

这样的设计大家有什么样的看法呢？

谢谢大家咯:d

枫叶11 发表于 2008-8-4 22:08:00

回复：如何来做薪酬调整呢

没有调整的背景吗？调整薪酬基于什么原因，调整后有什么导向！重点激励、解决企业那个群体的激励问题！！！晕倒！！！一个简单工资结构有什么好说的！！！！太晕倒！！！:O

asionyaya0922 发表于 2008-8-5 15:13:00

回复：如何来做薪酬调整呢

薪酬调整的前提和基础是什么？为什么要调薪，对公司和员工各有什么好处？

张彩妃 发表于 2008-8-5 16:17:00

回复：如何来做薪酬调整呢

我的建议如下：薪酬体系固然重要，但要想改变现有薪酬模式，就必须做到，不能低于他们现有工资，也就是你结构再怎么变，总工资不能少，所以说，感觉意义不大哦，要激励的话，要靠绩效你是如何做的。

sijun 发表于 2008-8-5 16:41:00

回复：如何来做薪酬调整呢

回复：如何来做薪酬调整呢
没有调整的背景吗？调整薪酬基于什么原因，调整后有什么导向！重点激励、解决企业那个群体的激励问题！！！晕倒！！！一个简单工资结构有什么好说的！！！！太晕倒！！！
同意:)
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