回复：怎么平衡新进员工与老员工之间的薪资差距
楼主,太好了,薪酬既然有四千多,幸福呦回复: 怎么平衡新进员工与老员工之间的薪资差距
可能贵公司薪资定位偏低，可以借助于地区、行业的薪酬调研，重新确定有竞争力的薪资水平。回复：怎么平衡新进员工与老员工之间的薪资差距
你们老员工的工资本来就低了，可以定高一点。回复：怎么平衡新进员工与老员工之间的薪资差距
我们公司的情况恰恰相反，老员工由于年资长，薪酬水平远高于市场平均水平，新招进的员工一旦知道老员工的工资水平，肯定是留不住人的！想通过调资来平衡整个公司的薪资结构，又担心出现老员工出现负面情绪，一走了之给公司带来更大的损失！:~回复：怎么平衡新进员工与老员工之间的薪资差距
这个问题现在在很多企业都是普存在的,笔者认为如果一个企业在招聘各岗位的时候都会普遍存在这种问题的话,那么真的要认真检讨一下公司内部的薪酬体系与同行业的差异了,同时企业要根据实际情况招人与用人,最好的并不一定是最适合的.合理配置人才,才能保证人才的稳定性,回复：怎么平衡新进员工与老员工之间的薪资差距
首先要保证内部平衡，适用统一的薪酬体系。 回复 9楼 dindin 的帖子HR的纠结就在于此，总是需要用钱之外的方法去解决只有钱才能根本解决的问题。
在理想的情况下，薪酬定级应该是有自身体系和标准的。但行业较为规范的情况下，各家雇主都有各自的竞争力，薪酬体制是固定的，整体薪酬随着各种因变量调整，员工在体制中有机会获得薪资的提升的机会。
这种情况下，行业雇主会根据自己的发展战略有相应薪酬策略。
但实际情况并不那么理想。那我们只能做更多的制度、核算方式，来平衡这些了。
跳槽 薪资果然涨的很快 望天的孩子 发表于 2011-1-14 15:10 static/image/common/back.gif
跳槽 薪资果然涨的很快
所以员工队伍不稳定！ 我很想说，这个问题真的是到处都是啊
老员工想要涨工资，最好的方法是跳槽到别家单位当新员工
有没有什么办法可以真的彻底解决这个问题呢？
不做薪酬，但是很希望有好的办法可以参考