w1a2x3x4z 发表于 2008-10-5 12:50:00

回复：建立企业完善的招聘体系

很有启发，很有想法:strong:

yyx7788 发表于 2008-11-14 16:45:00

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好 ，谢谢，谢谢

allanzhangxh 发表于 2010-4-14 19:02:00

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很有见解，学习了

飘如陌上尘 发表于 2010-6-16 23:33:00

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内部推荐外部人员的话，会不会带来一些不利因素。如：新招聘的人员和老员工关系好，然后拉帮结派，成立小圈子，如何防范？有何高招？

gchgzy 发表于 2010-6-18 15:25:00

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深有启发啊

goldrong 发表于 2010-6-20 08:13:00

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这点确实非常重要。

大漠狼族 发表于 2010-6-20 17:36:00

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写的很好，深有同感

xxy369963 发表于 2010-11-24 22:47:15

招人不难，难的是招聘到优秀的，适合企业的，能推动公司发展的人才

xxy369963 发表于 2010-11-24 22:48:53

我公司每次发布招聘公告，到最后全部是关系户，能力较差者应聘上了，这样的招聘对公司非常不利

deans7587 发表于 2010-11-25 09:15:38

回复 1楼 I have a dream 的帖子


    尤其是前半部分说得挺好，企业竞争优势源自投资于人，企业如何从根本上解决人才短缺的问题。做任何事情，资源上都不能可丁可卯，包括时间资源、物质资源等。人才资源也一样，不能说我现在需要100人，就招聘100人，应留有一定的冗余，应该招聘110－120人左右。这就是为什么要做人员储备或者人才梯队建设的工作，或者说人才管理的工作。
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